5S (Sortieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren, Selbstdisziplin) Checkliste
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Sortieren (Seiri) – Unnötige Gegenstände entfernen
Dieser Abschnitt konzentriert sich auf die Identifizierung und Entfernung von Gegenständen aus dem Arbeitsbereich, die für die aktuellen Abläufe nicht benötigt werden. Das Anbringen von roten Etiketten ist hierfür ein wichtiges Hilfsmittel.
Artikelbeschreibung
Menge des Artikels
Notwendigkeitsgrad (Wichtig, Erforderlich, Optional, Überflüssig)
Datum Artikel Letzte Nutzung
Foto des Artikels (zur Identifizierung)
Verfügung über unnötige Gegenstände (Recycling, Schrott, Spende, Verkauf)
Grund für die Kennzeichnung mit rotem Etikett (falls zutreffend)
Lagerort des Artikels mit rotem Etikett
In Ordnung bringen (Seiton) – Übrig gebliebene Gegenstände organisieren
Dieser Abschnitt befasst sich mit der logischen und zugänglichen Anordnung der übrigen benötigten Gegenstände. Für alles einen Platz und alles an seinen Platz ist das Motto.
Lagerort für häufig verwendete Werkzeuge
Mindestmenge an [Spezifisches Teil/Material] für den Lagerbestand
Bereich für eingehende Materialien
Hinweise zur Anordnung von Werkzeugen/Materialien (z.B. am häufigsten benutzte zuerst)
Werkzeug-Schattenbretter im Einsatz?
Fotografie des aktuellen Werkzeuglayouts (vor der Optimierung)
Bezeichnungssystem für Behälter?
Abstand (in Fuß) vom Arbeitsplatz zu häufig genutzten Materialien
Leuchten (Seiso) – Reinigen und Überprüfen
Dieser Abschnitt konzentriert sich auf die Reinigung des Arbeitsbereichs und der Ausrüstung, um potenzielle Probleme zu identifizieren und ein sicheres und funktionstüchtiges Arbeitsumfeld zu gewährleisten.
Reinigungsbereiche identifizieren
Festgestellte Mängel/Schäden dokumentieren
Verbrauch von Reinigungsmaterialien (z. B. Lappen, Lösungsmittel)
Bereinigte Bereiche (alle zutreffenden ankreuzen)
Beschreiben Sie die verwendeten Reinigungsverfahren.
Fotos hinzufügen (Vorher & Nachher)
Zustand nach Reinigung (Gesamteindruck)
Beschreiben Sie alle festgestellten Probleme, die Wartung oder Reparatur erfordern.
Standardisieren (Seiketsu) – Standards schaffen und aufrechterhalten
Dieser Abschnitt konzentriert sich auf die Festlegung klarer, wiederholbarer Standards für Reinigung, Ordnung und Instandhaltung. Ziel ist es, eine Rückkehr zu vorherigen Zuständen zu verhindern.
Reinigungsschema – Verfahrensbeschreibung
Reinigungshäufigkeit der gesamten Fläche (Tage)
Zu den im Rahmen der Standardreinigung gereinigten Bereiche gehören:
Datum der letzten Standardprüfung
Typische Zeit für eine kurze, tägliche Reinigung
Verantwortliche Person für die Standardprüfung
Beschreibung von Schattenbrettern (falls zutreffend)
Methode zur Dokumentation des Gerätezustands während der Reinigung
Sustain (Shitsuke) – Aufrechterhalten und Verbessern
Dieser Abschnitt konzentriert sich darauf, die 5S-Prinzipien konsequent umzusetzen und kontinuierlich zu verbessern. Dies erfordert anhaltende Disziplin und Engagement.
Datum der letzten 5S-Prüfung
Häufigkeit von 5S-Audits (in Tagen)
Welche Bereiche sind aktuell in die 5S-Methode involviert?
Zusammenfassung der Ergebnisse der vorherigen 5S-Prüfung und der Korrekturmaßnahmen
Aktuelle Teammitglieder der 5S-Methode (Hauptansprechpartner)
Vorschläge zur Verbesserung von 5S (von Teammitgliedern)
Sind die 5S-Schulungsmaterialien aktuell und zugänglich?
Unterstützende Dokumentation (Fotos, Trainingsnachweise, usw.)
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