Lista de Verificación de Ingeniería de Valor Checklist
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Definición y objetivos del proyecto
Garantizar una comprensión clara de los objetivos del proyecto, las restricciones y los indicadores clave de rendimiento (KPI) es fundamental para una valorización eficaz.
Objetivos y Metas del Proyecto (Detallados)
Estimación Presupuestaria Inicial
Retorno de la Inversión (ROI) proyectado
Expectativas y prioridades clave de las partes interesadas
Método de entrega del proyecto (p. ej., Diseño-Licitación-Construcción, Diseño-Construcción, Dirección de obra con riesgo)
Fecha de finalización del proyecto original
Indicadores Clave de Desempeño (KPI) para el Éxito
Restricciones y limitaciones (p. ej., restricciones del sitio, requisitos reglamentarios)
Diseño y Planificación
Revisar las decisiones de diseño, las especificaciones y los procesos de planificación para identificar áreas potenciales de optimización y simplificación.
Describe el concepto de diseño inicial y sus principales supuestos.
¿Se utilizaron técnicas de modelado de información de la construcción (BIM) en la fase de diseño?
Estimación de las horas iniciales dedicadas al diseño.
¿Qué alternativas de diseño se consideraron (si las hubo)?
Resuma la justificación del enfoque de diseño elegido en comparación con las alternativas.
¿Se aprovecharon elementos de diseño estándar o repetitivos?
Documente las áreas en las que inicialmente hubo resistencia a la simplificación del diseño, y explique por qué.
Fecha de la última revisión del diseño
Materiales y componentes
Analizar la selección de materiales, considerar alternativas y evaluar su costo, rendimiento e impacto en la sostenibilidad.
Diseño Estándar de Mezcla de Hormigón/Concreto?
Calidad actual del acero (p. ej., ASTM A36)
¿Se consideraron otras calidades de acero?
Descripción de opciones de materiales alternativos
Ahorro estimado (materiales alternativos)
Hojas de Especificaciones de Materiales (Alternativas)
¿Qué materiales podrían sustituirse para obtener mejoras en costos o rendimiento?
Métodos de construcción
Evaluar la secuencia de construcción, las técnicas y el equipo para identificar oportunidades de eficiencia y reducción de costos laborales.
Revisión del Orden de Ejecución de la Construcción
Describir posibles oportunidades de prefabricación.
Ahorro estimado de horas de trabajo (si aplica)
Técnicas de construcción evaluadas.
Revisión del Uso de los Equipos
Documentar cualquier cambio en la metodología de construcción.
Selección y Gestión de Subcontratistas
Revisión de ofertas, contratos y desempeño de subcontratistas para garantizar valor y mitigar riesgos.
¿Adecuación del proceso de licitación?
Número de Ofertas Recibidas
Justificación para la Selección de Único Proveedor (si aplica)
¿Estatus de precalificación de subcontratista?
Certificados de Seguro de Subcontratistas
Resumen del desempeño previo del subcontratista
Precio de la oferta del subcontratista
Tipo de contrato?
Integración de sistemas
Análisis de la interacción entre diferentes sistemas constructivos (HVAC, electricidad, fontanería, etc.) para identificar sinergias y generar ahorros de costos.
Describa las prácticas de coordinación actuales entre los sistemas de climatización, eléctricos y de fontanería.
¿Se están utilizando herramientas BIM (Modelado de Información para la Construcción) para la coordinación de sistemas? En caso afirmativo, ¿cuáles?
Reducción estimada de enfrentamientos/conflictos mediante una mejor coordinación de sistemas (porcentaje).
¿Qué desafíos potenciales de integración se han identificado?
Describa cualquier método alternativo propuesto de enrutamiento o integración de servicios públicos para minimizar conflictos.
¿Existe un calendario de reuniones de coordinación de sistemas centralizados? En caso afirmativo, ¿con qué frecuencia?
Análisis del Costo del Ciclo de Vida
Considerando el costo total de propiedad, incluyendo el costo inicial, el mantenimiento, las operaciones y la eventual desmantelación.
Costo estimado de construcción inicial
Costo estimado anual de mantenimiento (Año 1)
Costo anual estimado de operación (energía, agua, etc. – Año 1)
Costo Estimado Anual del Seguro
Costo Estimado Anual del Impuesto sobre la Propiedad
Tasa de descuento estimada (para el cálculo del valor actual)
Esperanza de vida proyectada (años)
Suposiciones Utilizadas para las Estimaciones de Costos del Ciclo de Vida (p. ej., Tasas de Inflación, Costos Operativos Futuros)
Sostenibilidad e Impacto Ambiental
Identificar oportunidades para reducir el impacto ambiental, mejorar la eficiencia energética y optimizar el rendimiento de los edificios.
¿Se dan prioridad a los materiales con contenido reciclado?
Valor objetivo de transmitancia térmica para la envolvente del edificio (W/m²·K)
¿Qué estrategias sostenibles se están considerando?
Descripción de los esfuerzos para minimizar los residuos de construcción.
¿Se está tramitando una certificación LEED u otra certificación de construcción sostenible?
Reducción estimada en el consumo de energía (porcentaje)
Detalles sobre el origen de materiales sostenibles (p. ej., proveedores locales, certificaciones).
Evaluación y mitigación de riesgos
Identificar los riesgos potenciales que podrían afectar el costo, el cronograma o la calidad, y desarrollar estrategias para mitigarlos.
Identificar Riesgos Potenciales (Costo, Cronograma, Calidad, Seguridad)
Impacto estimado del coste de cada riesgo (€)
Categoría de Riesgo (Costo, Cronograma, Calidad, Seguridad, Medio Ambiente)
Estrategias de mitigación potenciales
Prioridad del Riesgo (Alta, Media, Baja)
Fecha de finalización de la mitigación del objetivo
Descripción detallada de la acción de mitigación propuesta
Parte Responsable de la Mitigación
Estado del Riesgo (Abierto, En curso, Cerrado)
Adquisiciones y Gestión de Contratos
Evaluar las estrategias de adquisición, los términos contractuales y los calendarios de pago para optimizar el valor y minimizar las disputas.
¿Estrategia de adquisición seleccionada?
Resumen de los criterios de evaluación de ofertas
Número de Ofertas Recibidas
Tipo de contrato
Riesgos Contractuales Clave Identificados y Planes de Mitigación
Fecha límite para la presentación de ofertas
Cargue los documentos clave de la oferta (p. ej., hojas de oferta, declaraciones de calificación).
Tipo de calendario de pagos.
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Demostración de la solución de gestión de la construcción
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