Lista de verificación SPC (Control Estadístico de Procesos) Checklist
Asegure una calidad de producto constante y minimice los defectos con nuestra completa lista de verificación SPC (Control Estadístico de Procesos) para la fabricación. ¡Descárguela ahora y optimice el control de su proceso, reduzca el desperdicio y aumente la eficiencia! Ideal para iniciativas de manufactura esbelta y Six Sigma.
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Definición y Selección de Procesos
Asegurarse de que el proceso se esté supervisando correctamente con el SPC.
¿Proceso en seguimiento?
ID de proceso/Nombre
Breve descripción del proceso.
Tamaño de la muestra (n)
¿Sistema de medición?
Justificación para la elección de este proceso para el SPC
Frecuencia de medición/muestreo
Adquisición y registro de datos
Se centra en la precisión y consistencia de la recopilación de datos.
Tamaño de la muestra (n)
Frecuencia de muestreo (muestras por unidad de tiempo)
Sistema de medición (p. ej., calibrador, micrómetro, indicador)
Descripción del Procedimiento de Medición
Fecha de Recolección de Datos
Tiempo de Recolección de Datos
Identificador de operador (si aplica)
Notas sobre la adquisición de datos (p. ej., problemas con el equipo, inquietudes del operador)
Certificado de calibración (si aplica)
Creación y configuración de gráficos de control
Detalles sobre el establecimiento inicial de los diagramas de control.
Característica del proceso bajo monitoreo
Descripción de Característica del Proceso (para la selección 'Otro')
Número de puntos de datos para el cálculo inicial del límite de control.
Tamaño del subgrupo (si aplica)
Tipo de Gráfico de Control Seleccionado
Justificación para la Selección del Tipo de Gráfico
Archivo de Datos Brutos (para la Configuración del Gráfico de Control)
Tabla de Control de Fechas Establecida
Verificación y ajuste de límites de control
Asegurarse de que los límites de control sean apropiados y estén validados.
Tamaño inicial del subgrupo utilizado para el cálculo del límite de control.
Número de puntos de datos utilizados para el cálculo inicial del límite de control.
Método utilizado para calcular los límites iniciales de control (p. ej., media y rango, media y desviación estándar)
Si se seleccionó Otro como método de cálculo, por favor especifique.
Fecha de validación inicial del límite de control
Número de puntos de datos válidos recolectados para la verificación de los límites de control.
¿Hubo alguna evidencia de variación no aleatoria durante la verificación?
Si la respuesta es Sí a la variación no aleatoria, describa la naturaleza de la variación y las acciones correctivas adoptadas.
¿Se ajustaron los límites de control en base a la verificación?
Si es así, describa los cambios realizados en los límites de control y justifique la modificación.
Monitoreo continuo e interpretación de gráficos
Evaluación regular del comportamiento del proceso basada en datos de gráficos de control.
Fecha de Revisión de la Carta
Tiempo de Revisión de la Carta
Número de puntos revisados
Evaluación de Estabilidad del Gráfico (Estable/Inestable)
Resumen de tendencias/patrones observados
Número de puntos fuera de los límites de control
Descripción de las Causas Especiales identificadas
Acciones correctivas tomadas (si aplica)
Firma del revisor
Acción e Investigación Descontroladas
Procedimientos para responder a puntos fuera de los límites de control.
Describe el punto fuera de control (valor, tamaño de la muestra, fecha/hora).
Fecha del punto fuera de control
Tiempo de Punto Fuera de Control
Posibles causas investigadas (lista de todas las consideradas)
Categoría de Causa Raíz (Seleccione todas las que correspondan)
Descripción detallada de la determinación de la causa raíz.
Acciones correctivas implementadas (acciones específicas para abordar la causa raíz)
Tamaño de la muestra de la siguiente medición tras la corrección
Verificación de la eficacia de la acción correctiva (¿cómo se validó?).
Firma del Investigador
Mejora y optimización de procesos
Utilizar datos de CCP para impulsar mejoras en el proceso de fabricación.
Describa la oportunidad de mejora de proceso identificada (basada en datos de control estadístico de procesos).
¿Cuál es la mejora objetivo en la característica clave del proceso (por ejemplo, reducción de defectos, aumento de la productividad)?
Detallar las acciones propuestas para abordar la oportunidad de mejora.
¿Cuál es el nivel de prioridad de esta acción de mejora?
Fecha prevista de inicio de la acción de mejora.
Fecha límite para la acción de mejora.
¿Qué gráficos SPC se vieron afectados por el problema?
Documente cualquier análisis estadístico que respalde los cambios propuestos.
Documentación y archivo de registros
Mantener registros precisos de las actividades y resultados del CPC.
Fecha de creación del gráfico de control
Hora de Recolección de Datos (Inicio)
Resumen de Eventos Fuera de Control y Acciones Correctivas
Gráfico de control (actual)
Número de muestras recolectadas por turno/período
Notas sobre los registros de calibración (Equipo utilizado)
Frecuencia de Revisión (Gráficos de Control)
Firma del revisor
Descripción de los cambios en el proceso implementados y su posible impacto en el SPC.
Formación y Competencia
Verificar que el personal está debidamente capacitado en los principios y procedimientos del CCP.
Número de empleados capacitados en principios de CCP (Control Estadístico de Procesos)
Fecha de la última sesión de capacitación en SPC
Método de entrega de la capacitación (p. ej., Presencial, En línea, En el puesto de trabajo)
Resumen del plan de estudios de SPC
¿Se cubren en la capacitación los roles y responsabilidades del SPC?
¿Qué herramientas de CCP se trataron?
Documentación de Evaluaciones/Exámenes de Capacitación
¿Con qué frecuencia se debe realizar la capacitación de actualización?
Validación de Software y Herramientas
Asegurar que el software y las herramientas de CCP estén funcionando correctamente y estén debidamente validados.
Número de versión del software
Última fecha de validación
Descripción del Proceso de Validación
Número de puntos de datos simulados/probados
Estado de Validación
Informe de Validación (PDF/Excel)
Detalles de Cualquier Falla y Acciones Correctivas
Comprobación de Integridad de Datos - Aprobado/Suspenso
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