ChecklistGuro Lista de verificación para la configuración de los parámetros de planificación de MRP Checklist
Asegúrese de que las previsiones de MRP sean precisas y de que los niveles de inventario estén optimizados. Nuestra lista de comprobación para la configuración de los parámetros de planificación de MRP le guiará a través de los pasos de configuración críticos, minimizando los errores y maximizando la eficiencia en su sistema de planificación de necesidades de materiales. ¡Descárguela ahora para un proceso de configuración más ágil!
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Métodos de determinación del tamaño óptimo de los lotes
Verifique y documente los métodos de dimensionamiento de lotes elegidos para cada artículo (por ejemplo, fijo, periódico, mínimo/máximo).
Método de cálculo del tamaño óptimo de lote para el artículo A.
Método de cálculo del tamaño óptimo de lote para el artículo B.
Cantidad mínima de pedido (CMP) para el artículo C.
Cantidad máxima de unidades del artículo D que se pueden pedir.
Motivo para elegir el método de dimensionamiento de lotes para el artículo E.
Plazos de entrega
Verifique la exactitud de los plazos de entrega para la adquisición, fabricación e inspección de todos los artículos.
Plazo de entrega de los materiales (días)
Plazo de entrega de la fabricación (días)
Plazo de entrega de la inspección (días)
Plazos de entrega. Última actualización.
Notas sobre la variabilidad del tiempo de entrega.
Origen del plazo de entrega (por ejemplo, proveedor, datos históricos)
Tiempo de tránsito (días)
Niveles de stock de seguridad
Revise y valide los cálculos del stock de seguridad y los niveles establecidos para cada artículo, teniendo en cuenta la variabilidad de la demanda y la incertidumbre en los plazos de entrega.
Código de artículo
Nivel actual de inventario de seguridad.
Nivel de existencias de seguridad calculado
Nivel de servicio (%)
Método de cálculo del stock de seguridad
Variabilidad de la demanda (σ)
Variabilidad del tiempo de entrega (σ)
Periodo de revisión
Notas/Justificación del ajuste
Horizonte de planificación
Defina y verifique el período de planificación adecuado para garantizar una visibilidad suficiente para la planificación de materiales y las compras.
Horizonte mínimo de planificación (días/semanas/meses)
Horizonte máximo de planificación (días/semanas/meses)
Unidad de horizonte de planificación
Justificación de la selección del horizonte temporal
Fecha de la última revisión del horizonte de planificación.
Consideraciones para la futura ampliación del horizonte.
Parámetros de programación
Valide los parámetros de programación, como la planificación de la capacidad, la programación con recursos limitados o ilimitados y las reglas de asignación de recursos.
Factor de capacidad de programación limitada
Método de programación
Factor de multiplicación del tiempo de configuración
Próxima fecha de revisión de capacidad.
Tipos de restricciones aplicadas
Carga máxima del centro de trabajo (%).
Centros de trabajo y enrutamiento.
Confirme la exactitud de las definiciones de los centros de trabajo, las secuencias de enrutamiento y los tiempos estándar para las operaciones de fabricación.
Código del centro de trabajo.
Descripción del centro de trabajo
Horas de trabajo estándar por unidad.
Tiempo de configuración (minutos)
Capacidad de la máquina (unidades por hora)
Tipo de enrutamiento (por ejemplo, ensamblaje, fabricación)
Recursos necesarios
Integración de datos maestros de los elementos
Asegúrese de que los datos maestros de los artículos se integren y sincronicen correctamente con el sistema MRP.
Sistema de origen de datos
Umbral de discrepancia en el recuento de registros
Enlace al documento de mapeo de datos
Última fecha de sincronización de datos
Método de sincronización
Notas para la revisión de los registros de errores
Precisión de la lista de materiales (BOM)
Verifique la exactitud y la integridad de las listas de materiales (BOM) de todos los artículos fabricados.
Notas de la revisión de la descripción de la lista de materiales.
Fecha de entrada en vigor (AAAA/MM/DD)
Estado de la lista de materiales (Activa, Inactiva, Borrador)
Cantidad por conjunto.
Versión de la lista de materiales
Adjunte el documento de la lista de materiales (BOM) aprobada.
Unidad de medida
Verifique que las unidades de medida sean consistentes y precisas en todo el sistema.
Unidad de medida predeterminada para el artículo X
Factor de conversión (de la unidad de medida base a la unidad de medida secundaria)
Unidad de medida base para el artículo Y.
Notas sobre la coherencia de las unidades de medida.
Reglas de redondeo de las unidades de medida
Tipos y estrategias de planificación
Revise y valide los tipos y estrategias de planificación asignados a cada elemento (por ejemplo, producción para inventario, producción bajo pedido, diseño y producción bajo pedido).
Tipo de planificación
Horizonte de planificación (semanas)
Estrategias de planificación aplicadas.
Justificación de la estrategia
Fecha de inicio de la implementación de la estrategia
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