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| Created by ChecklistGuro (https://checklistguro.com) | | |
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| Identificación y Priorización
(STEP) | | |
| Definir los criterios para repuestos críticos. (TEXT) | | |
| Método de Priorización (SELECTION options: MCM (Mantenimiento Centrado en la Fiabilidad), Evaluación de riesgos
, Recomendación del fabricante, Historial de uso) | | |
| Costo estimado de inactividad por hora (si falla la pieza de repuesto)
(NUMBER) | | |
| Costo de mano de obra para reparación/reemplazo (aproximado) (NUMBER) | | |
| Nivel de prioridad (p. ej., Alto, Medio, Bajo) (SELECTION options: Alto, Medio
, Bajo) | | |
| Áreas de impacto del fallo (seleccione todas las que correspondan)
(SELECTION options: Paralización de la producción, Peligro, Impacto ambiental, Degradación de la calidad, Incumplimiento normativo) | | |
| Fecha de la última revisión de priorización (DATE) | | |
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| Gestión y seguimiento de inventario (STEP) | | |
| Nivel de stock actual (NUMBER) | | |
| Nivel mínimo de existencias (punto de pedido) (NUMBER) | | |
| Nivel máximo de existencias (NUMBER) | | |
| Fecha de la última actualización del nivel de existencias (DATE) | | |
| Ubicación de la pieza de repuesto (SELECTION options: Almacén Principal, Almacén Secundario, Bahía de Máquinas 1, Bahía de Máquinas 2) | | |
| Notas sobre el estado del inventario (p. ej., embalaje, resultados de la inspección) (TEXT) | | |
| Método de seguimiento (SELECTION options: Hoja de cálculo manual
, CMMS, Sistema ERP, Lectura de códigos de barras) | | |
| Captura de pantalla del registro de inventario (si aplica) (UPLOAD) | | |
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| Gestión de Adquisiciones y Tiempos de Entrega (STEP) | | |
| Nivel de Stock de Seguridad (Días de Operación)
(NUMBER) | | |
| Método de Selección de Proveedores Preferentes (SELECTION options: Costo Único, Costos y Plazos de Entrega
, Costo, Plazo de Entrega y Calidad, Relación con proveedores) | | |
| Métricas y proceso de revisión del desempeño de los proveedores (TEXT) | | |
| Fecha de la última revisión del desempeño del proveedor (DATE) | | |
| Estado del contrato con proveedores (SELECTION options: Activo, Venciendo, Vencido
) | | |
| Tiempo medio de entrega (días) (NUMBER) | | |
| Plan de Contingencia para Interrupciones en los Plazos de Entrega (p. ej., Segunda Fuente de Suministro) (TEXT) | | |
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| Almacenamiento y Manipulación
(STEP) | | |
| Tipo de entorno de almacenamiento (SELECTION options: Climatizado, Almacén estándar, Protegido al aire libre, Otro (Especificar)) | | |
| Temperatura (en grados Celsius) (NUMBER) | | |
| Nivel de Humedad (%)
(NUMBER) | | |
| Equipo de manipulación de materiales utilizado (SELECTION options: Montacargas, Montacargas transpaleta, Grúa, Manejo Manual, Otro) | | |
| Instrucciones de manipulación específicas (si las hubiera) (TEXT) | | |
| Tipo de contenedor de almacenamiento (SELECTION options: Embalaje original, Caja dedicada, Pallet, Estanterías, Otro) | | |
| Fotografía del área de almacenamiento (opcional) (UPLOAD) | | |
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| Gestión de la obsolescencia (STEP) | | |
| Fecha de la última evaluación de riesgo de obsolescencia (DATE) | | |
| Resumen de los hallazgos de la evaluación del riesgo de obsolescencia. (TEXT) | | |
| Estrategias de mitigación de la obsolescencia implementadas (seleccione todas las que correspondan)
(SELECTION options: Abastecimiento dual, Acumulación, Cambio de Ingeniería (Rediseño), Colaboración con proveedores, Ingeniería inversa, Ninguno.) | | |
| Nivel de stock para repuestos identificados como obsoletos/en riesgo (mínimo) (NUMBER) | | |
| Frecuencia de Monitoreo de Obsolescencia (SELECTION options: Mensual, Trimestralmente, Semestralmente, Anualmente) | | |
| Informe de Evaluación de Riesgos de Obsolescencia (versión más reciente) (UPLOAD) | | |
| Detalles de cualquier cambio de ingeniería actual o planificado para mitigar los riesgos de obsolescencia. (TEXT) | | |
| Método para el seguimiento de eventos de obsolescencia. (SELECTION options: Hoja de cálculo, CMMS, Software dedicado, Otro) | | |
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| Documentación y Procedimientos (STEP) | | |
| ¿Existe un procedimiento para la gestión de repuestos críticos?
(TEXT) | | |
| Copia del documento de Procedimiento para la Gestión de Repuestos Críticos (UPLOAD) | | |
| Describe el proceso para documentar los cambios en los requisitos de repuestos críticos. (TEXT) | | |
| ¿Se utiliza un sistema de control de documentos? (SELECTION options: Sistema de Gestión Electrónica de Documentos (SGED)
, Sistema basado en papel, Otros) | | |
| Número de Revisión del Documento (NUMBER) | | |
| Fecha de la última revisión del procedimiento (DATE) | | |
| ¿Existen procedimientos documentados para la escalada de escasez o retrasos de repuestos críticos? (TEXT) | | |
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| Monitoreo y Evaluación del Desempeño (STEP) | | |
| Porcentaje de Repuestos Críticos en Inventario (NUMBER) | | |
| Tiempo medio de entrega para repuestos críticos (días) (NUMBER) | | |
| Número de faltantes de repuestos críticos en el período de reporte. (NUMBER) | | |
| Estado General del Programa de Repuestos Críticos (Evaluación) (SELECTION options: Excelente, Bien.
, Justo, Necesita mejorar., Inaceptable) | | |
| Resumen de Hallazgos y Recomendaciones de la Revisión Reciente (TEXT) | | |
| Fecha de la última revisión del programa (DATE) | | |
| ¿Se implementaron acciones correctivas tras la revisión anterior? (SELECTION options: Sí., No., Parcialmente) | | |
| Observaciones sobre tendencias significativas detectadas en el rendimiento de repuestos críticos. (TEXT) | | |
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