Plantilla de lista de verificación de planificación de requisitos de materiales (MRP) Checklist
¡Asegúrate de que tu proceso de MRP sea impecable! Esta plantilla de lista de verificación completa te guía a través de cada etapa de la Planificación de Requisitos de Materiales, desde la previsión de la demanda y el control de inventario hasta la programación de la producción y la gestión de órdenes de compra. Optimiza tu MRP, reduce las roturas de stock, optimiza la producción e impulsa la eficiencia con esta herramienta de planificación esencial. ¡Descarga ahora y desbloquea todo el potencial de tu MRP!
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Configuración y Puesta en Marcha del Sistema MRP
Asegura que el sistema MRP esté configurado correctamente para una planificación precisa.
Versión del sistema y nivel de parche
Número de Usuarios Licenciados
¿Integración con el sistema ERP?
Última fecha de revisión de la configuración del sistema
Módulos Implementados (p. ej., Planificación, Compras, Inventario)
Personalizaciones y Modificaciones
Verificación de la Lista de Materiales (BOM)
Confirma la exactitud y exhaustividad de las BOM para todos los productos.
Número de Revisión de BOM
Código de producto
Descripción de la revisión del BOM
Documento BOM cargado
Cantidad del Componente 1
Cantidad de Componente 2
Unidad de medida para el componente 1
Notas sobre la sustitución de componentes (si procede)
Fecha última de revisión de la lista de materiales
Precisión de los Datos de Inventario
Valida los niveles y atributos de inventario actuales (números de lote, fechas de caducidad, etc.).
Cantidad Actual Disponible para el Artículo A
Cantidad Registrada del Artículo A
Notas de discrepancia (si las hay)
Fecha del Último Conteo Físico de Inventario
Verificación de estado del lote (Seleccione todos los que apliquen)
Cantidad en Cuarentena para el Artículo B
Explicación de cualquier discrepancia significativa
Evaluación y actualizaciones del tiempo de entrega
Revisiones y actualizaciones de los plazos de entrega para todos los materiales y proveedores.
Tiempo de entrega actual (Días)
Variabilidad histórica del tiempo de entrega (Días)
Motivo de la variación en el plazo de entrega (si corresponde)
Fecha de la última evaluación del plazo de entrega
Tiempo de entrega estimado (Días) - Nueva evaluación
Justificación del cambio proyectado en el tiempo de entrega
Tiempo de entrega Fuente
Documentación de Soporte (ej. Cotización del Proveedor)
Pronóstico y Planificación de la Demanda
Verifica la metodología y la precisión de los pronósticos de demanda.
Métrica de Precisión del Pronóstico (ej., MAPE)
Descripción de la Metodología de Pronóstico
Fecha de última revisión del pronóstico
Técnica de pronóstico utilizada
Horizonte de pronóstico (en días/semanas/meses)
Notas/Supuestos para el Pronóstico Actual
Hoja de cálculo/Modelo de pronóstico
Niveles de Stock de Seguridad
Evalúa la suficiencia de las cantidades de stock de seguridad para mitigar riesgos.
Nivel de Stock de Seguridad - Artículo A
Nivel de Stock de Seguridad - Artículo B
Nivel de Stock de Seguridad - Artículo C
Fundamento de los niveles de stock de seguridad
Método de Cálculo de Stock de Seguridad
Objetivo del Nivel de Servicio (%)
Fecha de última revisión de existencias de seguridad
Gestión de Datos Maestros
Revisa y asegura la consistencia de los datos maestros (proveedores, artículos, centros de trabajo).
Recuento del Maestro de Artículos
Recuento del Maestro de Proveedores
Recuento de Registro Maestro del Centro de Trabajo
Estado de la Revisión de la Política de Gobierno de Datos
Última fecha de limpieza de datos
Descripción de Métodos de Estandarización de Datos
Verificaciones de Validación de Datos Realizadas
Ejecución y Análisis de MRP
Confirma la correcta ejecución y análisis de los informes MRP.
Fecha de ejecución de MRP
Horizonte de Planificación (Días)
Tiempo de ejecución de MRP (Minutos)
Resumen de los Resultados de la Ejecución del MRP
Número de Órdenes de Compra Generadas
Problemas encontrados durante la ejecución
Descripción detallada de los problemas (si los hay)
Revisión y Aprobación de la Orden de Compra (OC)
Garantiza la generación y aprobación oportuna de las Órdenes de Compra (OC).
Número de Pedido
Fecha de publicación
Proveedor
Cantidad Pedida
Precio Unitario
Importe Total
Fecha de entrega
Notas/Instrucciones especiales
Firma del aprobador
Integración de Control de Piso de Fábrica
Verifica el flujo de datos continuo entre los sistemas MRP y de planta.
Frecuencia de sincronización de integración (por ej., por hora, diaria)
Método de transmisión de datos (p. ej., API, transferencia de archivos, enlace directo a base de datos)
Descripción de los datos transferidos del piso de producción al MRP
Porcentaje de datos de planta integrados automáticamente
Fecha de Última Prueba de Sincronización
Proceso de Gestión de Errores (p. ej., Alertas Automáticas, Revisión Manual)
Colaboración y comunicación con proveedores
Evalúa la eficacia de la comunicación del proveedor con respecto a los plazos de entrega y los tiempos de espera.
Describa los métodos de comunicación actuales con los proveedores clave.
Frecuencia de comunicación con proveedores (por proveedor)
Varianza promedio del tiempo de entrega (días) debido a problemas del proveedor.
Subir el registro/registros de la última comunicación con el proveedor (opcional).
Canales de Comunicación Utilizados
Fecha de la última revisión del rendimiento del proveedor
Monitoreo e Informes de Rendimiento
Revisar los indicadores clave de rendimiento (KPI) relacionados con el rendimiento de MRP.
Precisión del Plan MRP (%)
Tasa de Rotación de Inventario
Porcentaje de Entregas a Tiempo (Proveedores)
Tasa de obsolescencia/desperdicio (%)
Última fecha de revisión de desempeño
Resumen de Tendencias de Rendimiento
Calificación General del Desempeño
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