Flux de travail d'analyse et de reporting des données de production

Débloquez des informations précieuses pour une production axée sur les données ! Notre flux de travail d'analyse et de reporting des données de production transforme les données brutes de l'atelier en informations exploitables, rationalise la prise de décision, améliore l'efficacité et minimise le gaspillage. Visualisez les indicateurs clés de performance, identifiez les goulots d’étranglement et optimisez vos processus de production pour des performances maximales.

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Début
1. Récupérer les données de production
2. Calculer la production totale
3. Calculer le taux de défauts
4. Calculez l'OEE
5. Créer une entrée de rapport résumé
6. Mettre à jour les indicateurs de performance
7. Attribuer la tâche de révision au superviseur
8. Envoyer le rapport aux parties prenantes.
9. Générer un tableau de bord visuel
10. Récupérer les événements d'indisponibilité
11. Calculez la durée de l'indisponibilité.
12. Calculer le taux de rendement
13. Génération des rapports de journaux
14. Transférer les problèmes à l'équipe d'ingénierie
Fin

Début du flux de travail/processus.

Récupérer les données brutes de production issues du système MES pour la période de reporting.

Regrouper les données de production afin de déterminer le nombre total d'unités produites.

Regrouper les données relatives aux unités défectueuses afin de calculer le taux de défaut global.

Calculez l'indicateur d'efficacité globale des équipements (OEE) à partir des données de disponibilité, de performance et de qualité.

Créer une nouvelle entrée dans le modèle de données des rapports de synthèse de la production.

Mettez à jour les KPI existants dans le modèle de données « Performance de la production » avec les valeurs calculées.

Créez une tâche pour le superviseur de production afin qu'il examine le rapport généré.

Envoyez automatiquement le rapport aux parties prenantes concernées (par exemple, le responsable de l'usine, l'équipe qualité).

Créez un tableau de bord visuel résumant les indicateurs clés de la production.

Récupérer les informations relatives aux événements d'indisponibilité à partir du système de maintenance.

Regrouper les données d'interruption de service pour déterminer la durée totale d'indisponibilité.

Calculez le taux de rendement en fonction du bon rendement et de l'apport total.

Mettre à jour une entrée de journal pour enregistrer la génération du rapport et son statut.

Créez une tâche pour l'équipe d'ingénieurs si des seuils critiques sont dépassés.

Fin du flux de travail/processus.

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