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Optimierter Produktionsauftragsmanagement-Workflow

Optimieren Sie Ihren Produktionsprozess mit unserem optimierten Workflow für die Produktionsauftragsverwaltung. Beseitigen Sie Engpässe, reduzieren Sie Fehler und steigern Sie die Effizienz – von den Rohstoffen bis zum fertigen Produkt. Profitieren Sie von Echtzeit-Transparenz, automatisierten Aufgabenverteilungen und verbesserter Zusammenarbeit für einen intelligenteren und flexibleren Fertigungsbereich. Ideal für Hersteller jeder Größe.

Start
1. Produktionsauftragsdetails abrufen
2. Materialstückliste öffnen
3. Maschinenverfügbarkeit abrufen
4. Materialbeschaffungsauftrag zuweisen
5. Materialanforderung erstellen
6. Produktionsaufbau-Aufgabe zuweisen
7. Aktualisiere den Produktionsauftragsstatus
8. Weisen Sie eine Qualitätsprüfung auf.
9. Produktionsfortschritt erfassen
10. Berechnete Fertigstellungszeit bestimmen
11. Lagerbestand aktualisieren
12. Verpackungsaufgabe zuweisen
13. Versandauftrag erstellen
14. Produktionsbericht erstellen
15. Benachrichtigen Sie den Produktionsleiter.
Ende

Start des Workflows/Prozesses.

Holen Sie alle relevanten Daten für den aktuellen Produktionsauftrag aus dem Produktionsauftragsdatenmodell.

Rufen Sie die Stücklisten für den Produktionsauftrag ab.

Erhalten Sie die aktuelle Verfügbarkeit und den Wartungsplan für die benötigten Maschinen.

Erstellen Sie eine Aufgabe zur Beschaffung der benötigten Rohstoffe.

Erstellen Sie einen Datensatz im Datenmodell für Materialbeschaffungsanforderungen.

Erstellen Sie eine Aufgabe, um die Produktionslinie auf die Bestellung vorzubereiten.

Aktualisieren Sie den Status der Produktionsaufträge auf In Bearbeitung.

Erstellen Sie eine Aufgabe für die Qualitätskontrolle in einem bestimmten Stadium.

Erstellen Sie einen Eintrag zur Verfolgung des Produktionsfortschritts (produzierte Menge, dafür benötigte Zeit).

Berechnen Sie die voraussichtliche Fertigstellungszeit basierend auf dem aktuellen Fortschritt und den verbleibenden Aufgaben.

Aktualisieren Sie die Materialbestände nach Verbrauch.

Erstellen Sie eine Aufgabe zur Verpackung des fertigen Produkts.

Erstellen Sie eine Versandanfrage für die fertiggestellte Bestellung.

Erstellen Sie einen Bericht, der Produktionsauftragsdetails, den Fortschritt und eventuelle Probleme zusammenfasst.

Senden Sie eine E-Mail an den Produktionsleiter bei Fertigstellung der Bestellung oder bei Abweichungen vom Plan.

Start des Workflows/Prozesses.

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