Produktionsdatenanalyse und Reporting-Workflow

Gewinnen Sie datengesteuerte Erkenntnisse für die Produktion! Unser Workflow für Produktionsdatenanalyse und -berichterstattung wandelt Rohdaten vom Fertigungsbereich in umsetzbare Informationen um, optimiert die Entscheidungsfindung, steigert die Effizienz und minimiert Abfall. Visualisieren Sie wichtige Leistungskennzahlen, identifizieren Sie Engpässe und optimieren Sie Ihre Produktionsprozesse für maximale Leistung.

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Start
1. Produktionsdaten abrufen
2. Gesamtausgabe berechnen
3. Fehlerrate berechnen
4. Berechne die OEE
5. Erstelle Zusammenfassungsberichtseintrag
6. Leistungsmetriken aktualisieren
7. Übertrage Überprüfung an den Vorgesetzten
8. Bericht an die Stakeholder senden
9. Visuales Dashboard erstellen
10. Abruf der Ausfallzeiten
11. Berechne Ausfallzeitdauer
12. Berechne Rendite
13. Protokollberichtgenerierung
14. Probleme an die Entwicklung weiterleiten
Ende

Start des Workflows/Prozesses.

Besorgen Sie die Rohproduktionsdaten für den Berichtszeitraum aus dem MES-System.

Fassen Sie die Produktionsauskünfte zusammen, um die Gesamtproduzierten zu ermitteln.

Fassen Sie Daten zu fehlerhaften Einheiten zusammen, um die Gesamtfehlerquote zu berechnen.

Berechnen Sie die Gesamtanlageneffektivität (OEE) auf Basis von Daten zu Verfügbarkeit, Leistung und Qualität.

Erstellen Sie einen neuen Eintrag im Datenmodell Produktionsübersichtsberichte.

Aktuelle KPIs im Datenmodell „Produktionsleistung“ mit den berechneten Werten aktualisieren.

Erstellen Sie eine Aufgabe für den Produktionsleiter, um den erstellten Bericht zu prüfen.

Versenden Sie den Bericht automatisch per E-Mail an die relevanten Interessengruppen (z. B. Anlagenchef, Qualitätsteam).

Erstellen Sie ein visuelles Dashboard, das wichtige Produktionskennzahlen zusammenfasst.

Rufen Sie Informationen zu Ausfallzeiten aus dem Wartungssystem ab.

Fassen Sie Ausfallzeiten-Daten zusammen, um die Gesamt-Ausfallzeit zu ermitteln.

Berechne die Ertragsquote anhand des guten Ertrags und der gesamten Eingangsleistung.

Aktualisiere einen Protokolleintrag, um die Berichtserstellung und ihren Status zu dokumentieren.

Erstellt einen Auftrag für das Entwicklungsteam, falls kritische Schwellenwerte überschritten werden.

Start des Workflows/Prozesses.

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