Wartungsplanung für vorbeugende Instandhaltung in der Fertigung
Minimieren Sie Ausfallzeiten und maximieren Sie die Lebensdauer Ihrer Anlagen mit unserem Workflow für die vorbeugenden Wartungsplanung. Rationalisieren Sie Wartungsaufgaben, optimieren Sie die Ressourcenzuteilung und gehen Sie proaktiv potenzielle Probleme an – alles an einem Ort. Steigern Sie die betriebliche Effizienz und reduzieren Sie kostspielige Reparaturen für Ihr produzierendes Gewerbe.
Start
Start des Workflows/Prozesses.
1. Abrufe der bevorstehenden Aufgaben für Projektmanagement
Zeigen Sie alle vorbeugenden Wartungsaufgaben, die in den nächsten 7 Tagen geplant sind.
2. Geräteinformationen abrufen
Rufen Sie die Ausrüstungsinformationen (Modell, Seriennummer, Datum der letzten Wartung) aus dem Ausrüstungsdatenmodell ab.
3. Berechnen Sie die Zeit seit der letzten Wartung.
Berechnen Sie die Anzahl der Tage seit der letzten vorbeugenden Wartung, unter Verwendung des Wartungsdatums.
4. Weisen Sie dem Techniker die PM-Aufgabe zu.
Erstellen Sie eine Aufgabe und weisen Sie diese einem qualifizierten Wartungstechniker basierend auf dem Gerätetyp zu.
5. Techniker über zugewiesene Aufgabe informieren
Senden Sie dem zuständigen Techniker eine E-Mail mit den Aufgaben-Details und den Geräteinformationen.
6. Teileanforderung erstellen
Erstellen Sie eine Aufgabe, um die benötigten Ersatzteile für die bevorstehende Wartung anzufordern.
7. Protokoll-PM-Aufgabenstatus
Erstellen Sie einen neuen Eintrag, um den Status der PM-Aufgabe zu protokollieren (z. B. Geplant, In Bearbeitung, Abgeschlossen).
8. Aktualisiere Ausrüstung Letztes Wartungsdatum
Aktualisieren Sie das Datum der letzten Wartung für die Ausrüstung im Ausstattungsdatmodell.
9. PM-Verfahrenscheckliste
Führen Sie eine Prüfliste mit Verfahren für die spezifische vorbeugende Wartungsaufgabe aus.
10. Projektfertigstellungsbericht erstellen
Erstellen Sie einen Bericht, der die durchgeführten Wartungsarbeiten dokumentiert, einschließlich des Technikers, des Datums und der Beobachtungen.
11. Wartungsprotokoll-Beobachtungen
Erstellen Sie einen Eintrag, um alle während des Wartungsprozesses festgestellten Beobachtungen oder Probleme zu dokumentieren.
12. Bestätigung der PM-Aufgabenabwicklung
Schicken Sie eine SMS an den Wartungsleiter, um zu bestätigen, dass die Aufgabe abgeschlossen ist.
13. Berechne die durchschnittliche Projektfertigstellungszeit
Fassen Sie die Daten zusammen, um die durchschnittliche Zeit für die Durchführung von vorbeugenden Wartungsarbeiten zu ermitteln.
Ende
Start des Workflows/Prozesses.
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Zeigen Sie alle vorbeugenden Wartungsaufgaben, die in den nächsten 7 Tagen geplant sind.
Rufen Sie die Ausrüstungsinformationen (Modell, Seriennummer, Datum der letzten Wartung) aus dem Ausrüstungsdatenmodell ab.
Berechnen Sie die Anzahl der Tage seit der letzten vorbeugenden Wartung, unter Verwendung des Wartungsdatums.
Erstellen Sie eine Aufgabe und weisen Sie diese einem qualifizierten Wartungstechniker basierend auf dem Gerätetyp zu.
Senden Sie dem zuständigen Techniker eine E-Mail mit den Aufgaben-Details und den Geräteinformationen.
Erstellen Sie eine Aufgabe, um die benötigten Ersatzteile für die bevorstehende Wartung anzufordern.
Erstellen Sie einen neuen Eintrag, um den Status der PM-Aufgabe zu protokollieren (z. B. Geplant, In Bearbeitung, Abgeschlossen).
Aktualisieren Sie das Datum der letzten Wartung für die Ausrüstung im Ausstattungsdatmodell.
Führen Sie eine Prüfliste mit Verfahren für die spezifische vorbeugende Wartungsaufgabe aus.
Erstellen Sie einen Bericht, der die durchgeführten Wartungsarbeiten dokumentiert, einschließlich des Technikers, des Datums und der Beobachtungen.
Erstellen Sie einen Eintrag, um alle während des Wartungsprozesses festgestellten Beobachtungen oder Probleme zu dokumentieren.
Schicken Sie eine SMS an den Wartungsleiter, um zu bestätigen, dass die Aufgabe abgeschlossen ist.
Fassen Sie die Daten zusammen, um die durchschnittliche Zeit für die Durchführung von vorbeugenden Wartungsarbeiten zu ermitteln.
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