Liste de contrôle 5S (Trier, Ranger, Nettoyer, Standardiser, Maintenir)
Optimisez votre productivité avec notre checklist 5S (Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain). Automatisez vos processus et gérez vos flux de travail.
LISTE DE CONTRÔLE 5S (TRIER, RANGER, NETTOYER, STANDARDISER, MAINTENIR)
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--- TRIER (SEIRI) – ÉLIMINER LES ÉLÉMENTS INUTILES ---
[ ] Description de l'article
[ ] Quantité d'article
[ ] Niveau de nécessité (Essentiel, Nécessaire, Facultatif, Inutile) (Essentiel, Nécessaire, Facultatif, Inutile)
[ ] Date Objet Dernière utilisation
[ ] Photo de l'article (pour identification)
[ ] Gestion d'un Objet Inutile (Recycler, Ferrailler, Donner, Vendre)
(Recyclez, Chute
, Faire un don
, Vendre)
[ ] Motif du marquage rouge (le cas échéant)
[ ] Emplacement de l'objet étiqueté en rouge
--- ORGANISER LES ARTICLES RESTANTS (SEITON) ---
[ ] Emplacement pour les outils fréquemment utilisés
[ ] Quantité minimale de [pièce/matériau spécifique] à stocker
[ ] Zone de réception des documents (Zone de stockage des palettes, Quai de réception, Rayonnage désigné
, Autre (préciser)
)
[ ] Justification du placement des outils/matériaux (p. ex. les plus utilisés placés les plus près)
[ ] Des tableaux d'ombres utilisés pour les outils ? (Oui, Non., Partiel - Outils spécifiques)
[ ] Photographie de l'agencement actuel des outils (avant optimisation)
[ ] Système d'étiquetage pour contenants ?
(Oui (Clair et constant)
, Non., Nécessite des améliorations.)
[ ] Distance (en pieds) par rapport au poste de travail aux matériaux fréquemment utilisés.
--- BRILLER (SEISO) – NETTOYER ET VÉRIFIER ---
[ ] Identifier les zones de nettoyage
[ ] Enregistrer les défauts/les dommages constatés
[ ] Quantité de produits de nettoyage utilisés (par exemple, chiffons, solvant)
[ ] Surfaces nettoyées (cochez toutes les cases pertinentes) (Bancs de travail
, Machines (Extérieures)
, Planchers, Étagères, Murs, Équipement (interne - si accessible))
[ ] Décrivez les méthodes de nettoyage utilisées.
[ ] Joindre des photos (avant et après)
[ ] État après nettoyage (général) (Excellent, Bien.
, Juste, Pauvre)
[ ] Décrivez tout problème identifié nécessitant un entretien ou une réparation.
--- STANDARDISER (SEIKETSU) – CRÉER ET MAINTENIR DES NORMES ---
[ ] Procédure de planification du nettoyage
[ ] Fréquence du nettoyage de la surface totale (jours)
[ ] Domaines couverts par le nettoyage standard (Protecteurs de machines, Surfaces de travail
, Planchers, Espaces de stockage, Éclairage, Tableaux électriques, Sorties de secours)
[ ] Date du dernier examen standard
[ ] Temps habituel pour un nettoyage rapide quotidien
[ ] Responsable des revues de normes
[ ] Description des tableaux d'ombrage (si applicable)
[ ] Méthode de documentation de l'état des équipements pendant le nettoyage (Registre papier, Liste de contrôle numérique, Documentation photographique)
--- MAINTENIR ET AMÉLIORER. ---
[ ] Date du dernier audit 5S
[ ] Fréquence des audits 5S (en jours)
[ ] Quels sont les domaines actuellement concernés par le 5S ?
(Zone de production, Zone de maintenance, entrepôt
, Expédition/Réception, bureaux, Autre (Préciser)
)
[ ] Bilan des Constatations et Actions Correctives Prises lors de l'Audit 5S précédent
[ ] Membres actuels de l'équipe 5S (Contact principal) (Chef d'équipe 1, Chef d'équipe 2, Chef d'équipe 3, Autre (préciser)
)
[ ] Suggestions d'amélioration du 5S (de la part des membres de l'équipe)
[ ] Les supports de formation 5S sont-ils à jour et accessibles ? (Oui, Non., À revoir)
[ ] Documents justificatifs (photos, relevés de formation, etc.)
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Modèle de liste de contrôle: Liste de contrôle 5S (Trier, Ranger, Nettoyer, Standardiser, Maintenir)
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