Lista kontrolna audytu farmaceutycznego GxP Checklist
Zapewnij zgodność z normami GxP dzięki naszemu kompleksowemu arkuszowi kontroli audytu farmaceutycznego. Usprawnij audyty, zidentyfikuj krytyczne luki i utrzymuj gotowość regulacyjną za pomocą tego niezbędnego narzędzia do zarządzania jakością farmaceutyczną.
Ten szablon został zainstalowany 5 razy.
Zakres i Planowanie
Przegląd zakresu audytu, celów i działań planistycznych.
Data rozpoczęcia audytu
Data zakończenia audytu
Rozmiar zespołu audytorskiego
Rodzaj audytu
Cele audytu i zakres opisu
Obszary poddawane audytowi (Zaznaczyć wszystkie odpowiednie)
Osoba Kontaktowa Audyta
Personel i szkolenia
Ocena kwalifikacji personelu, historii szkoleń i kompetencji.
Numer pracownika
Stanowisko
Data ostatniego szkolenia (GxP)
Status szkolenia
Podsumowanie/Opis szkolenia
Certyfikaty/Zaświadczenia Szkoleniowe
Kwalifikujący się do kluczowych ról?
Standardowe Procedury Operacyjne (SPO)
Weryfikacja istnienia, przegląd, zatwierdzenie i przestrzeganie procedur operacyjnych.
Częstotliwość przeglądu SOP
Ostatnia data przeglądu SOP
Status akceptacji SOP
Uwagi dotyczące przeglądu SOP (jeśli dotyczy)
Podpis recenzenta
Numer rewizji SOP
Przesłanie zaktualizowanego dokumentu SOP
Zaplecze i wyposażenie
Ocena projektu obiektu, utrzymania, kalibracji i przydatności sprzętu.
Audytowany obszar/pokój
Numer seryjny urządzenia
Ostatnia data kalibracji
Temperatura w czasie audytu
Zakres temperatury (zweryfikowany)
Status sprzętu
Obserwacje/Uwagi dotyczące stanu obiektu/wyposażenia
Dokumentacja uzupełniająca (np. certyfikaty kalibracji)
Zarządzanie materiałami
Ocena pozyskiwania surowców, testowania, składowania i obchodzenia się z nimi.
Numer partii
Data otrzymania
Ilość otrzymana
Dostawca
Uwagi do przeglądu CoA dostawcy
Status materiału po otrzymaniu
Powód kwarantanny (jeśli dotyczy)
Świadectwo analizy dostawcy
Procesy produkcyjne
Przegląd etapów produkcji, kontroli w trakcie procesu i dokumentacji.
Numer partii
Data rozpoczęcia produkcji
Czas rozpoczęcia produkcji
Opis procesu produkcyjnego - Krótki opis odchyleń od SOP
Wykorzystywane wyposażenie (Zaznaczyć wszystkie odpowiednie)
Waga dodanego materiału (kg)
Wygląd produktu (Wybierz jeden)
Podpis operatora
Kontrole laboratoryjne
Ocena metod testowania, integralności danych i sprzętu analitycznego.
Częstotliwość kalibracji sprzętu (miesiące)
Data ostatniej kalibracji
Podsumowanie wyników kalibracji/odchyleń
Status walidacji metody
Raport walidacji metody (jeśli dotyczy)
Liczba wyników niezgodnych (OOS)
Opis śledztwa OOS (jeśli dotyczy)
Zapewnione kontrole integralności danych?
Dokumentacja i zapisy
Weryfikacja praktyk dokumentowania, integralności danych i możliwości śledzenia.
Numer dokumentu
Data utworzenia dokumentu
Data przeglądu dokumentu
Status dokumentu (Zatwierdzony/Wycofany/Przestarzały)
Historia zmian dokumentu (krótkie podsumowanie)
Prześlij dokument (PDF/Word)
Liczba rozdanych egzemplarzy
Podpis recenzenta
Kontrola zmian
Ocena procesów zarządzania zmianą i oceny oddziaływania.
Numer zmiany kontroli
Data wniosku o zmianę
Opis proponowanej zmiany
Zmień kategorię (np. Sprzęt, Proces, SOP)
Uzasadnienie zmian
Szacowany czas wdrożenia (dni)
Poziom oceny ryzyka (Niski, Średni, Wysoki)
Podpis Wnioskodawcy
Odchylenia i CAPA
Przegląd zarządzania odchyleniami, działań korygujących i zapobiegawczych.
Numer odchylenia
Data odchylenia
Szczegółowy Opis Odchylenia
Waga Odchylenia (np. Nieznaczne, Umiarkowane, Duże)
Analiza pierwotnej przyczyny
Plan działań korygujących
Termin działań korygujących
Sprawdzenie skuteczności / Wyniki weryfikacji
Status CAPA
Podpis recenzenta CAPA
Skargi i wycofania z rynku
Ocena procedur obsługi skarg i wycofania produktu.
Numer reklamacji/odwołania
Data złożenia reklamacji/rozpoczęcia wycofania produktu
Szczegółowy opis zgłoszenia/incydentu wycofania produktu
Dotknięty produkt
Poziom powagi
Kategorie przyczyn źródłowych (jeśli znane)
Dokumentacja uzupełniająca (np. zapisy partii, raporty laboratoryjne)
Docelowa data zakończenia działań korygujących
Zarządzanie dostawcami
Ocena kwalifikacji i nadzoru nad dostawcami.
Poziom ryzyka dostawcy
Data kwalifikacji dostawcy
Uzasadnienie kwalifikacji dostawcy
Raport audytu dostawcy
Liczba przeprowadzonych audytów
Status Dostawcy
Podsumowanie ustaleń ostatniego audytu
Integralność danych
Weryfikacja kontroli integralności danych (zasady ALCOA).
Zgodność z zasadą ALCOA-C: Źródło
Ślad audytowy włączony?
Liczba zidentyfikowanych incydentów integralności danych (jeśli dotyczy)
Opis zidentyfikowanych ryzyk lub obaw dotyczących integralności danych
Wdrożone kontrole integralności danych (Zaznaczyć wszystkie odpowiednie)
Data ukończenia szkolenia z integralności danych
Czy prawa dostępu użytkowników są okresowo przeglądane?
Zamknięcie i raportowanie
Przegląd ustaleń audytowych, przygotowanie raportu i działania po audycie.
Data zakończenia audytu
Czas zakończenia audytu
Podsumowanie kluczowych wniosków
Liczba głównych uwag
Liczba drobnych uwag
Ogólna Ocena Audytu
Podpis Lidera Audytu
Dokumentacja uzupełniająca (np. dowody fotograficzne)
Czy ten szablon listy kontrolnej był pomocny?
Demonstracja rozwiązania do zarządzania branżą farmaceutyczną
Nawigacja po złożonych przepisach i zapewnienie jakości w produkcji farmaceutycznej? Platforma Work OS firmy ChecklistGuro usprawnia procesy, od badań i rozwoju, po produkcję, pakowanie i dystrybucję. Zapewnij zgodność z przepisami, popraw wydajność i zmniejsz ryzyko. Odkryj, jak ChecklistGuro może zrewolucjonizować Twoją działalność w branży farmaceutycznej!
Powiązane szablony list kontrolnych

Lista kontrolna dochodzenia zbieżnego z normą (OOS) w farmacji

Pharmaceutical Container Closure Integrity Testing Checklist

Pharmaceutical Cleaning Deviation Investigation Checklist

Pharmaceutical Annual Product Review (APR) Checklist

Pharmaceutical CAPA Management Checklist

Lista kontrolna analizy trendów odchyleń farmaceutycznych

Pharmaceutical Continuous Improvement Checklist

Pharmaceutical Overage Evaluation Checklist
Możemy to zrobić razem
Potrzebujesz pomocy z listami kontrolnymi?
Masz pytanie? Jesteśmy tu, aby pomóc. Prześlij zapytanie, a my szybko na nie odpowiemy.