Flujo de trabajo de Planificación de Necesidades de Materiales (MRP) para fabricantes

Optimice la producción y minimice las escasez con nuestro Flujo de Trabajo de Planificación de Necesidades de Materiales (MRP). Este proceso optimizado asegura que tenga los materiales correctos, en el momento preciso, reduciendo el tiempo de inactividad e impulsando la eficiencia de su operación de fabricación. Mejore el control de inventario y satisfaga la demanda de manera constante.

Inicio
1. Obtener Niveles Actuales de Inventario
2. Recuperar Órdenes de Venta
3. Recuperar Órdenes de Trabajo
4. Calcular la demanda proyectada
5. Calcular Niveles de Stock de Seguridad
6. Generar solicitudes de compra
7. Revisar y aprobar solicitudes de compra
8. Actualizar los datos de Planificación de Requisitos de Materiales (MRP)
9. Crear Órdenes de Compra
10. Confirmar Órdenes de Compra
11. Enviar el informe MRP a los interesados.
12. Generar informe de excepción de MRP
13. Calcular Costo Total de Materiales
14. Actualizar los plazos de entrega.
15. Notificar sobre escasez crítica
Fin

Inicio del flujo de trabajo/proceso.

Obtener las cantidades actuales en inventario para todos los componentes de las listas de materiales (BOM).

Recuperar todos los pedidos de venta abiertos y confirmados, incluyendo la cantidad y las fechas de entrega.

Recuperar todas las órdenes de trabajo abiertas y programadas, incluyendo los requerimientos de materiales.

Determinar la demanda proyectada basándose en órdenes de venta, órdenes de trabajo y datos históricos.

Determinar los niveles óptimos de stock de seguridad en función de los plazos de entrega y la variabilidad de la demanda.

Generar automáticamente solicitudes de compra para los materiales necesarios en función de las previsiones de escasez.

Asignar una tarea al equipo de adquisiciones para que revise y apruebe las solicitudes de compra generadas.

Actualice el modelo de datos MRP con los requisitos calculados y las cantidades a pedir.

Generar órdenes de compra a partir de solicitudes de compra aprobadas.

Tarea para el equipo de compras para confirmar las órdenes de compra con los proveedores.

Enviar automáticamente un informe MRP resumido a los interesados pertinentes (p. ej., producción, compras, ventas).

Elaborar un informe que destaque cualquier excepción o posible falta de existencias.

Agrupar todos los costos de materiales para el plan MRP actual.

Actualizar los plazos de entrega de los materiales en función de los comentarios de los proveedores o las mejoras en los procesos.

Enviar alertas SMS al personal designado para escasez crítica de materiales.

Inicio del flujo de trabajo/proceso.

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