Flujo de Trabajo de Introducción de Nuevo Producto (NPI) en Manufactura
¡Acelere el lanzamiento de su producto! Este flujo de trabajo de fabricación para la Introducción de Nuevos Productos (NPI) optimiza cada etapa, desde la validación del diseño hasta la producción piloto, garantizando una entrada fluida, eficiente y escalable en la fabricación. Minimice los retrasos, reduzca los riesgos y maximice su retorno de la inversión con este proceso esencial para fabricantes.
Inicio
Inicio del flujo de trabajo/proceso.
1. Recuperar las especificaciones iniciales de diseño.
Obtener las especificaciones de diseño iniciales del modelo de datos de diseño de producto.
2. Asignar tarea de revisión de diseño
Asignen una tarea al equipo de ingeniería para que revisen las especificaciones del diseño.
3. Crear Borrador Inicial de Lista de Materiales (BOM)
Elaborar una lista de materiales preliminar basada en las especificaciones del diseño.
4. Crear Diagrama de Flujo de Proceso
Cree un diagrama de flujo preliminar que detalle los pasos de fabricación.
5. Evaluación de Viabilidad de Fábrica
Asignar una tarea para evaluar la viabilidad de la fabricación en la fábrica.
6. Enviar correo electrónico de inicio del NPI inicial
Enviar un correo electrónico a los interesados informando sobre el inicio del proceso de NPI.
7. Crear Plan de Producción de Prototipo
Define el plan de producción del prototipo, incluyendo la cantidad y el cronograma.
8. Asignación de tareas de versión prototipo
Asignar la tarea de compilación del prototipo al equipo de fabricación.
9. Actualizar la lista de materiales (BOM) con los comentarios sobre el prototipo.
Actualizar la lista de materiales (BOM) según los comentarios recibidos de la versión prototipo.
10. Recuperar Resultados de Pruebas del Prototipo
Recupera los resultados de las pruebas de la fase de pruebas de prototipo.
11. Generar Informe de Prueba del Prototipo
Elaborar un informe que resuma los resultados de la prueba del prototipo.
12. Asignación de Tareas de Validación de Procesos
Asignar la tarea de validar el proceso de fabricación.
13. Actualizar las instrucciones de fabricación.
Actualizar las instrucciones de fabricación con los resultados de la validación del proceso.
14. Enviar notificación de lanzamiento de NPI
Enviar una notificación por SMS al personal clave sobre el lanzamiento del producto.
15. Elaborar un plan de incremento de la producción
Define el plan para aumentar el volumen de producción.
Fin
Inicio del flujo de trabajo/proceso.
Inicio del flujo de trabajo/proceso.
Obtener las especificaciones de diseño iniciales del modelo de datos de diseño de producto.
Asignen una tarea al equipo de ingeniería para que revisen las especificaciones del diseño.
Elaborar una lista de materiales preliminar basada en las especificaciones del diseño.
Cree un diagrama de flujo preliminar que detalle los pasos de fabricación.
Asignar una tarea para evaluar la viabilidad de la fabricación en la fábrica.
Enviar un correo electrónico a los interesados informando sobre el inicio del proceso de NPI.
Define el plan de producción del prototipo, incluyendo la cantidad y el cronograma.
Asignar la tarea de compilación del prototipo al equipo de fabricación.
Actualizar la lista de materiales (BOM) según los comentarios recibidos de la versión prototipo.
Recupera los resultados de las pruebas de la fase de pruebas de prototipo.
Elaborar un informe que resuma los resultados de la prueba del prototipo.
Asignar la tarea de validar el proceso de fabricación.
Actualizar las instrucciones de fabricación con los resultados de la validación del proceso.
Enviar una notificación por SMS al personal clave sobre el lanzamiento del producto.
Define el plan para aumentar el volumen de producción.
Inicio del flujo de trabajo/proceso.
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