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| Created by ChecklistGuro (https://checklistguro.com) | | |
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| Identification et Priorisation (STEP) | | |
| Définir les critères des pièces détachées critiques.
(TEXT) | | |
| Méthode de priorisation (SELECTION options: Maintien basé sur la fiabilité (MBF), Évaluation des risques, Recommandation du fabricant, Historique d'utilisation) | | |
| Coût horaire estimé de l'immobilisation (en cas de panne de la pièce de rechange) (NUMBER) | | |
| Coût de la main-d'œuvre pour réparation/remplacement (approximatif)
(NUMBER) | | |
| Niveau de priorité (p. ex. Élevé, Moyen, Faible) (SELECTION options: Haut, Moyen, Bas) | | |
| Zones d'impact de la défaillance (cochez toutes les réponses qui s'appliquent)
(SELECTION options: Arrêt de production, Danger, Impact environnemental, Dégradation de la qualité, Non-respect des réglementations) | | |
| Date du dernier examen de priorisation (DATE) | | |
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| Gestion et suivi des stocks (STEP) | | |
| Niveau de stock actuel (NUMBER) | | |
| Niveau de stock minimum (point de commande) (NUMBER) | | |
| Stock maximal autorisé (NUMBER) | | |
| Date de la dernière mise à jour des niveaux de stock (DATE) | | |
| Emplacement de la pièce détachée (SELECTION options: Entrepôt principal, Entrepôt secondaire, Baie de machines 1
, Compartiment moteur 2
) | | |
| Observations sur l'état des stocks (p. ex. emballages, résultats d'inspection) (TEXT) | | |
| Méthode de suivi (SELECTION options: Feuille de calcul manuelle
, CGM, Système ERP, Lecture de codes-barres) | | |
| Capture d'écran du relevé d'inventaire (si applicable)
(UPLOAD) | | |
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| Gestion des achats et des délais (STEP) | | |
| Niveau de stock tampon (jours d'exploitation)
(NUMBER) | | |
| Méthode de sélection des fournisseurs privilégiés (SELECTION options: Coût uniquement, Coût et délai, Coût, Délai et Qualité, Gestion des relations fournisseurs) | | |
| Indicateurs de performance des fournisseurs et processus d’examen (TEXT) | | |
| Date du dernier examen des performances du fournisseur (DATE) | | |
| Statut du contrat fournisseur (SELECTION options: Actif, Expiring, Expiré(e)) | | |
| Délai moyen (jours)
(NUMBER) | | |
| Plan de gestion des imprévus liés aux perturbations des délais (p. ex. sources alternatives) (TEXT) | | |
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| Stockage et manutention (STEP) | | |
| Type d'environnement de stockage (SELECTION options: Climatisation, Entrepôt standard, Extérieur protégé, Autre (Préciser)
) | | |
| Température (en degrés Celsius) (NUMBER) | | |
| Niveau d'humidité (%) (NUMBER) | | |
| Équipement de manutention utilisé (SELECTION options: chariot élévateur
, Chariot élévateur à transpalettes, Grue, Manutention, Autre) | | |
| Instructions de manipulation spécifiques (le cas échéant) (TEXT) | | |
| Type de conteneur de stockage (SELECTION options: Emballage d'origine, Caisse dédiée
, Palette, Étagères, Autre) | | |
| Photographie de l'espace de stockage (facultatif)
(UPLOAD) | | |
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| Gestion de l'obsolescence (STEP) | | |
| Date de la dernière évaluation des risques d'obsolescence (DATE) | | |
| Synthèse des conclusions de l’évaluation des risques d’obsolescence (TEXT) | | |
| Stratégies d'atténuation de l'obsolescence mises en œuvre (cochez toutes les réponses pertinentes) (SELECTION options: Double Approvisionnement, Constitution de réserves, Modification technique (reConception), Collaboration avec les fournisseurs, Ingénierie inverse, Rien.) | | |
| Niveau de stock pour les pièces obsolètes/à risque (minimum)
(NUMBER) | | |
| Fréquence de suivi de l'obsolescence (SELECTION options: Mensuel(le), trimestriel
, Deux fois par an, Annuellement) | | |
| Rapport d'évaluation des risques d'obsolescence (dernière version) (UPLOAD) | | |
| Détails de toute modification technique actuelle ou prévue afin d'atténuer les risques d'obsolescence. (TEXT) | | |
| Méthode de suivi des événements de fin de vie. (SELECTION options: Feuille de calcul, CGCM, Logiciel dédié, Autre) | | |
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| Documentation et procédures (STEP) | | |
| Existe-t-il une procédure de gestion des pièces de rechange critiques ?
(TEXT) | | |
| Copie de la procédure de gestion des pièces de rechange critiques (UPLOAD) | | |
| Décrivez la procédure à suivre pour documenter les modifications apportées aux exigences concernant les pièces de rechange essentielles. (TEXT) | | |
| Système de gestion documentaire utilisé ? (SELECTION options: Système de gestion électronique des documents (SGED), Système papier, Autre) | | |
| Numéro de révision du document (NUMBER) | | |
| Date du dernier examen de procédure (DATE) | | |
| Procédures d'escalade documentées en cas de pénurie ou de retard de pièces détachées critiques ? (TEXT) | | |
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| Suivi et évaluation des performances (STEP) | | |
| Pourcentage de pièces détachées critiques en stock (NUMBER) | | |
| Délai de livraison moyen des pièces détachées critiques (jours)
(NUMBER) | | |
| Nombre de ruptures de stock de pièces détachées critiques pendant la période couverte par le rapport. (NUMBER) | | |
| État de Santé Général du Programme des Pièces de Rechange Essentielles (Évaluation) (SELECTION options: Excellent, Bien.
, Juste, Nécessite des améliorations., Inacceptable) | | |
| Résumé des Constatations et Recommandations issues de l'Examen Récent (TEXT) | | |
| Date du dernier examen de programme (DATE) | | |
| Les actions correctives ont-elles été mises en œuvre suite à l'examen précédent ? (SELECTION options: Oui, Non., Partiellement) | | |
| Observations sur les tendances marquantes constatées dans la performance des pièces de rechange critiques. (TEXT) | | |
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