Liste de contrôle 5S (Trier, Ranger, Nettoyer, Standardiser, Maintenir) Checklist
Améliorez votre efficacité et votre sécurité de production ! Téléchargez notre checklist 5S (Trier, Ranger, Nettoyer, Standardiser, Maintenir) gratuite. Optimisez votre espace de travail, réduisez les gaspillages et augmentez votre productivité – un guide pratique pour réussir votre production allégée.
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Trier (Seiri) – Éliminer les éléments inutiles
Cette section porte sur l’identification et le retrait de l’espace de travail des éléments non nécessaires aux opérations en cours. L’étiquetage au code rouge est un outil essentiel à cet effet.
Description de l'article
Quantité d'article
Niveau de nécessité (Essentiel, Nécessaire, Facultatif, Inutile)
Date Objet Dernière utilisation
Photo de l'article (pour identification)
Gestion d'un Objet Inutile (Recycler, Ferrailler, Donner, Vendre)
Motif du marquage rouge (le cas échéant)
Emplacement de l'objet étiqueté en rouge
Organiser les articles restants (Seiton)
Cette section est consacrée à l'organisation des éléments restants nécessaires de manière logique et accessible. « Un endroit pour chaque chose et chaque chose à sa place » est la devise.
Emplacement pour les outils fréquemment utilisés
Quantité minimale de [pièce/matériau spécifique] à stocker
Zone de réception des documents
Justification du placement des outils/matériaux (p. ex. les plus utilisés placés les plus près)
Des tableaux d'ombres utilisés pour les outils ?
Photographie de l'agencement actuel des outils (avant optimisation)
Système d'étiquetage pour contenants ?
Distance (en pieds) par rapport au poste de travail aux matériaux fréquemment utilisés.
Briller (Seiso) – Nettoyer et vérifier
Cette section porte sur le nettoyage de l’espace de travail et du matériel afin d’identifier d’éventuels problèmes et de maintenir un environnement sûr et opérationnel.
Identifier les zones de nettoyage
Enregistrer les défauts/les dommages constatés
Quantité de produits de nettoyage utilisés (par exemple, chiffons, solvant)
Surfaces nettoyées (cochez toutes les cases pertinentes)
Décrivez les méthodes de nettoyage utilisées.
Joindre des photos (avant et après)
État après nettoyage (général)
Décrivez tout problème identifié nécessitant un entretien ou une réparation.
Standardiser (Seiketsu) – Créer et maintenir des normes
Cette section vise à établir des normes claires et reproductibles pour le nettoyage, l'organisation et le maintien de l'ordre. Elle a pour objectif d'éviter un retour aux conditions antérieures.
Procédure de planification du nettoyage
Fréquence du nettoyage de la surface totale (jours)
Domaines couverts par le nettoyage standard
Date du dernier examen standard
Temps habituel pour un nettoyage rapide quotidien
Responsable des revues de normes
Description des tableaux d'ombrage (si applicable)
Méthode de documentation de l'état des équipements pendant le nettoyage
Maintenir et améliorer.
Cette section vise à garantir le respect constant des principes du 5S et à assurer leur amélioration continue. Cela exige de la rigueur et un engagement soutenus.
Date du dernier audit 5S
Fréquence des audits 5S (en jours)
Quels sont les domaines actuellement concernés par le 5S ?
Bilan des Constatations et Actions Correctives Prises lors de l'Audit 5S précédent
Membres actuels de l'équipe 5S (Contact principal)
Suggestions d'amélioration du 5S (de la part des membres de l'équipe)
Les supports de formation 5S sont-ils à jour et accessibles ?
Documents justificatifs (photos, relevés de formation, etc.)
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Démonstration de la solution de gestion de la production
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