ChecklistGuro logo ChecklistGuro Rozwiązania Branże Materiały Cennik
Poproś o demo

Lista kontrolna zgodności z Joint Commission w służbie zdrowia Checklist

Zapewnij gotowość na inspekcję Joint Commission dzięki naszemu kompleksowemu formularzowi kontrolnemu! Usprawnij procesy, zminimalizuj luki i pewnie pokaż zgodność z wymaganiami akredytacyjnymi. Pobierz teraz i podnieś standardy opieki zdrowotnej.

Ten szablon został zainstalowany 1 razy.

Styl wyświetlania

Identyfikacja zagrożeń i zapobieganie szkodom w opiece nad pacjentem

1 of 11

Obejmuje identyfikację pacjenta, bezpieczeństwo leków, zapobieganie upadkom, bezpieczeństwo zabiegów chirurgicznych oraz profilaktykę odleżyn.

Metoda weryfikacji tożsamości pacjenta

Ocena ryzyka upadku

Zapisane alergie?

Data ostatniej oceny ryzyka zeszłego jesieni

Podpis pielęgniarki – weryfikacja identyfikacji pacjenta

Szczegółowy opis przekazanych pacjentowi informacji edukacyjnych (np. profilaktyka upadków).

Czy została wykonana weryfikacja leków?

Odpowiednia dokumentacja (np. Plan zapobiegania upadkom)

Zarządzanie Kryzysowe

2 of 11

Obejmuje przygotowanie na sytuacje awaryjne, planowanie działań w przypadku katastrof oraz procedury bezpieczeństwa.

Uczestnicy ostatniej symulacji katastrofy

Data ostatniej ćwiczenia przeciwpożarowego.

Godzina rozpoczęcia wiercenia

0:00
0:15
0:30
0:45
1:00
1:15
1:30
1:45
2:00
2:15
2:30
2:45
3:00
3:15
3:30
3:45
4:00
4:15
4:30
4:45
5:00
5:15
5:30
5:45
6:00
6:15
6:30
6:45
7:00
7:15
7:30
7:45
8:00
8:15
8:30
8:45
9:00
9:15
9:30
9:45
10:00
10:15
10:30
10:45
11:00
11:15
11:30
11:45
12:00
12:15
12:30
12:45
13:00
13:15
13:30
13:45
14:00
14:15
14:30
14:45
15:00
15:15
15:30
15:45
16:00
16:15
16:30
16:45
17:00
17:15
17:30
17:45
18:00
18:15
18:30
18:45
19:00
19:15
19:30
19:45
20:00
20:15
20:30
20:45
21:00
21:15
21:30
21:45
22:00
22:15
22:30
22:45
23:00
23:15
23:30
23:45

Notatki z debriefingu po ćwiczeniu.

Dokument Planu Zarządzania Kryzysowego

Osoba do kontaktu w nagłych wypadkach

Miejsce Zgromadzenia w Sytuacji Awaryjnej

Metody komunikacji w sytuacjach awaryjnych

Data kolejnego ćwiczenia przeciwpożarowego.

Otoczenie i bezpieczeństwo.

3 of 11

Skupia się na bezpieczeństwie pożarowym, gospodarowaniu materiałami niebezpiecznymi oraz bezpieczeństwie obiektu.

Częstotliwość testowania systemu przeciwpożarowego (miesiące)

Data ostatniego przeglądu bezpieczeństwa przeciwpożarowego

Czy występują materiały niebezpieczne?

Lokalizacja gaśnic

Opis dziennika przeglądów generatora zasilania awaryjnego

Funkcjonalność systemu wentylacji

Dokument Planu Bezpieczeństwa Pożarowego

Data ostatniej kontroli systemu nawadniania

0:00
0:15
0:30
0:45
1:00
1:15
1:30
1:45
2:00
2:15
2:30
2:45
3:00
3:15
3:30
3:45
4:00
4:15
4:30
4:45
5:00
5:15
5:30
5:45
6:00
6:15
6:30
6:45
7:00
7:15
7:30
7:45
8:00
8:15
8:30
8:45
9:00
9:15
9:30
9:45
10:00
10:15
10:30
10:45
11:00
11:15
11:30
11:45
12:00
12:15
12:30
12:45
13:00
13:15
13:30
13:45
14:00
14:15
14:30
14:45
15:00
15:15
15:30
15:45
16:00
16:15
16:30
16:45
17:00
17:15
17:30
17:45
18:00
18:15
18:30
18:45
19:00
19:15
19:30
19:45
20:00
20:15
20:30
20:45
21:00
21:15
21:30
21:45
22:00
22:15
22:30
22:45
23:00
23:15
23:30
23:45

Przywództwo

4 of 11

Obejmuje programy zarządzania, etyki i zgodności.

Liczba posiedzeń Komisji Bioetycznej odbywających się rocznie

Data ostatniego przeglądu przez komisję etyczną

Dostępność infolinii etycznej (całodobowa, godziny pracy, ograniczona dostępność)

Podsumowanie kluczowych decyzji dotyczących zgodności z przepisami

Dokumentacja corocznego szkolenia z zakresu zgodności z przepisami

Zaangażowanie kierownictwa w opiekę skoncentrowaną na pacjencie (skala 1-5)

Zaangażowanie Zarządu w Program Zgodności z Przepisami

Zasoby Ludzkie

5 of 11

Koncentruje się na kwalifikacjach, szkoleniach i ocenie wydajności.

Liczba aktywnych pracowników

Data ostatniej weryfikacji kwalifikacji

Zgodność z Polityką Sprawdzania Tła

Zrealizowane obowiązkowe szkolenia dla pracowników

Następny termin oceny pracowniczej

Podsumowanie ostatnich zmian w polityce kadrowej

Zapisy Szkoleń Pracowników (Przykładowe)

Usługi Personelu Medycznego

6 of 11

Dotyczy weryfikacji kwalifikacji lekarzy, przyznawania im uprawnień oraz doskonalenia jakości świadczeń.

Podpis lekarza (weryfikacja uprawnień)

Data ważności weryfikacji kwalifikacji

Liczba przyznanych uprawnień lekarskich

Poziom nadzoru lekarskiego

Obszary Kompetencji Klinicznych

Data ostatniego ukończenia szkolenia CME

Podsumowanie wyników recenzji.

Poprawa jakości opieki klinicznej

7 of 11

Obejmuje analizę danych, usprawnianie procesów i pomiar efektów.

Liczba rozpoczętych projektów doskonalenia procesów

Liczba zrealizowanych projektów doskonalenia procesów

Podsumowanie śledzonych wskaźników efektywności (KPI).

Data ostatniej oceny pracowniczej

Źródła danych wykorzystywane do pomiaru wydajności

Opis podjętych działań naprawczych w oparciu o dane dotyczące wydajności

Ogólna ocena działań mających na celu poprawę wyników klinicznych

Dokumentacja wspierająca (np. raporty z wynikami, plany działania)

Zarządzanie Informacją

8 of 11

Dotyczy bezpieczeństwa danych, prywatności oraz zarządzania elektroniczną dokumentacją medyczną.

Metoda szyfrowania danych

Szczegółowy opis zasad bezpieczeństwa danych

Częstotliwość tworzenia kopii zapasowych danych (w dniach)

Data ostatniej oceny ryzyka bezpieczeństwa

Metoda Kontroli Dostępu

Dokumentacja Wspierająca (np. Raporty z Audytów Bezpieczeństwa)

Rodzaje danych chronionych na mocy HIPAA

Zarządzanie lekami

9 of 11

Skupia się na przyjmowaniu zleceń na leki, wydawaniu, podawaniu i uzgadnianiu.

Czy została wykonana weryfikacja leków?

Data ostatniego uzgodnienia leczenia farmakologicznego

Liczba zidentyfikowanych rozbieżności dotyczących leków

Opis rozbieżności dotyczących leków (jeśli występują)

Czy potwierdzono leki o podwyższonym ryzyku?

Czy potwierdzono drogę podania?

Czas podawania leków

0:00
0:15
0:30
0:45
1:00
1:15
1:30
1:45
2:00
2:15
2:30
2:45
3:00
3:15
3:30
3:45
4:00
4:15
4:30
4:45
5:00
5:15
5:30
5:45
6:00
6:15
6:30
6:45
7:00
7:15
7:30
7:45
8:00
8:15
8:30
8:45
9:00
9:15
9:30
9:45
10:00
10:15
10:30
10:45
11:00
11:15
11:30
11:45
12:00
12:15
12:30
12:45
13:00
13:15
13:30
13:45
14:00
14:15
14:30
14:45
15:00
15:15
15:30
15:45
16:00
16:15
16:30
16:45
17:00
17:15
17:30
17:45
18:00
18:15
18:30
18:45
19:00
19:15
19:30
19:45
20:00
20:15
20:30
20:45
21:00
21:15
21:30
21:45
22:00
22:15
22:30
22:45
23:00
23:15
23:30
23:45

Podpis farmaceuty

Zapobieganie i Kontrola Zakażeń

10 of 11

Obejmuje nadzór, zapobieganie i kontrolę zakażeń związanych z opieką zdrowotną.

Data ostatniego sprzątania środowiska

Zgodność z zaleceniami dotyczącymi higieny rąk (ostatni audyt)

Liczba zarejestrowanych zakażeń nosokomemnych w tym miesiącu

Obecnie stosowane środki izolacyjne

Opis wszelkich niedawnych naruszeń lub incydentów związanych z kontrolą zakażeń.

Dokumentacja potwierdzająca (np. raporty z audytów, dzienniki sprzątania)

Komunikacja i praca zespołowa

11 of 11

Obejmuje protokoły komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej oraz współpracę w zespole.

Metoda komunikacji przekazywania zadań w zespole

Liczba spotkań między działami odbywających się miesięcznie

Data ostatniego szkolenia z rozwiązywania konfliktów zespołowych

Podsumowanie ostatnich wyzwań w komunikacji zespołu

Narzędzia komunikacji wykorzystywane przez zespół

Postrzegany poziom bezpieczeństwa psychologicznego w zespole

Osoba kontaktowa w przypadku problemów z komunikacją

Czy ten szablon listy kontrolnej był pomocny?

Podsumuj i przeanalizuj ten szablon listy kontrolnej za pomocą

Demonstracja rozwiązania do zarządzania opieką zdrowotną

Usprawnienie działalności w sektorze opieki zdrowotnej i poprawa jakości opieki nad pacjentami? Platforma Work OS firmy ChecklistGuro upraszcza wszystko, od planowania wizyt i rozliczeń, po przestrzeganie przepisów i zarządzanie personelem. Zwiększ wydajność, zmniejsz obciążenie administracyjne i skup się na tym, co najważniejsze: na Twoich pacjentach. Dowiedz się, jak ChecklistGuro może zrewolucjonizować Twoją organizację opieki zdrowotnej!

Powiązane szablony list kontrolnych

Możemy to zrobić razem

Potrzebujesz pomocy z listami kontrolnymi?

Masz pytanie? Jesteśmy tu, aby pomóc. Prześlij zapytanie, a my szybko na nie odpowiemy.

E-mail
W czym możemy pomóc?