ChecklistGuro Lista de verificação para análise de valor Checklist
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Definição e objetivos do projeto
Garantir uma compreensão clara dos objetivos do projeto, das restrições e dos principais indicadores de desempenho (KPIs) é fundamental para uma análise de valor eficaz.
Objetivos e metas do projeto (detalhados)
Estimativa Inicial do Orçamento
Retorno sobre o investimento (ROI) previsto
Principais Expectativas e Prioridades das Partes Interessadas
Método de Execução do Projeto (por exemplo, Projeto-Licitação-Construção, Projeto-Construção, Gerenciamento de Construção com Assunção de Riscos)
Data original de conclusão do projeto
Indicadores-chave de desempenho (KPIs) para o sucesso
Restrições e Limitações (por exemplo, restrições do site, requisitos regulamentares)
Design e Planeamento
Analisar as decisões de design, as especificações e os processos de planeamento para identificar áreas potenciais para otimização e simplificação.
Descreva o conceito inicial do projeto e as suas principais premissas.
Foram utilizadas técnicas de BIM (Modelagem da Informação da Construção) na fase de projeto?
Estimativa do número inicial de horas dedicadas ao desenvolvimento do projeto.
Que alternativas de design foram consideradas (se houver)?
Resuma os motivos que justificam a escolha da abordagem de design utilizada em comparação com outras alternativas.
Foram utilizados elementos de design padrão ou repetitivos?
Registe todas as áreas em que a simplificação do design foi inicialmente rejeitada e as razões por trás dessa rejeição.
Data da última revisão do projeto.
Materiais e Componentes
Analisar as opções de materiais, considerar alternativas e avaliar o seu custo, desempenho e impacto na sustentabilidade.
Especificação padrão para a composição do concreto?
Tipo de aço atual (por exemplo, ASTM A36)
Foram consideradas alternativas para os tipos de aço?
Descrição das opções de materiais alternativos
Estimativa de redução de custos (materiais alternativos)
Fichas de Especificações de Materiais (Alternativas)
Quais materiais poderiam ser substituídos para otimizar custos ou melhorar o desempenho?
Métodos de construção
Analisar a sequência de construção, as técnicas e os equipamentos para identificar oportunidades de otimização e redução dos custos com mão de obra.
Análise da Sequência de Construção
Descreva as potenciais oportunidades de pré-fabricação.
Estimativa da redução das horas de trabalho (se aplicável)
Técnicas de construção avaliadas.
Análise da Utilização de Equipamentos
Registe todas as alterações na Metodologia de Construção.
Seleção e Gestão de Subcontratados
Analisar as propostas, os contratos e o desempenho dos subcontratados para garantir o melhor custo-benefício e mitigar os riscos.
O processo de licitação é adequado?
Número de propostas recebidas
Justificativa para a seleção de um único fornecedor (se aplicável)
Qual o status de pré-qualificação do subcontratado?
Certificados de Seguro de Subcontratados
Resumo do desempenho anterior do subcontratado.
Preço da proposta do subcontratado
Tipo de contrato?
Integração de Sistemas
Analisar a interação entre os diferentes sistemas de um edifício (aquecimento, ventilação e ar condicionado, sistemas elétricos, canalização, etc.) para identificar possíveis sinergias e oportunidades de redução de custos.
Descreva as práticas atuais de coordenação entre os sistemas de climatização, ventilação e aquecimento (HVAC), elétrico e de canalização.
As ferramentas BIM (Modelagem de Informações da Construção) estão sendo utilizadas para a coordenação de sistemas? Em caso afirmativo, quais?
Redução estimada de conflitos/incompatibilidades através da melhoria da coordenação dos sistemas (em percentagem).
Que potenciais desafios de integração foram identificados?
Descreva quaisquer métodos alternativos de roteamento ou integração propostos para os serviços, de forma a minimizar conflitos.
Existe uma programação estabelecida para as reuniões de coordenação centralizada dos sistemas? Em caso afirmativo, com que frequência?
Análise do Custo do Ciclo de Vida
Tendo em conta o custo total de propriedade, incluindo o custo inicial, a manutenção, as operações e o eventual desmantelamento.
Custo Inicial Estimado da Construção
Custo anual estimado de manutenção (ano 1)
Custo operacional anual estimado (energia, água, etc. – ano 1)
Custo anual estimado do seguro
Custo anual estimado do imposto predial.
Taxa de Desconto Estimada (para o Cálculo do Valor Presente)
Tempo de vida útil estimado (anos)
Pressupostos utilizados para as estimativas de custos do ciclo de vida (por exemplo, taxas de inflação, custos operacionais futuros).
Sustentabilidade e impacto ambiental
Identificar oportunidades para reduzir o impacto ambiental, melhorar a eficiência energética e otimizar o desempenho dos edifícios.
Os materiais reciclados têm prioridade?
Valor-alvo de U para o invólucro do edifício (W/m²·K)
Que estratégias sustentáveis estão a ser consideradas?
Descrição das iniciativas para minimizar o desperdício de materiais durante a construção.
Está a ser obtida uma certificação LEED ou outra certificação de construção sustentável?
Redução estimada no consumo de energia (em percentagem)
Detalhes sobre a origem dos materiais sustentáveis (por exemplo, fornecedores locais, certificações).
Avaliação e Mitigação de Riscos
Identificar os riscos potenciais que podem afetar os custos, o cronograma ou a qualidade, e desenvolver estratégias para atenuá-los.
Identifique os riscos potenciais (custo, cronograma, qualidade, segurança).
Impacto Estimado de Cada Risco nos Custos (€)
Categoria de risco (custo, cronograma, qualidade, segurança, impacto ambiental)
Possíveis Estratégias de Mitigação
Prioridade do Risco (Alta, Média, Baixa)
Data de Conclusão da Implementação das Medidas de Mitigação
Descrição detalhada da ação de mitigação proposta.
Parte Responsável pela Mitigação
Estado do Risco (Aberto, Em Andamento, Encerrado)
Gestão de Compras e Contratos
Analisar as estratégias de aquisição, os termos contratuais e os cronogramas de pagamento para otimizar o valor e minimizar os litígios.
Estratégia de aquisições definida?
Resumo dos Critérios de Avaliação das Propostas
Número de propostas recebidas.
Tipo de contrato
Principais Riscos Contratuais Identificados e Planos de Mitigação
Data limite para apresentação de propostas
Carregue os principais documentos da proposta (por exemplo, folhas de proposta, declarações de qualificação).
Tipo de cronograma de pagamentos?
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Demonstração da Solução de Gestão de Projetos de Construção
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