Processo de Gestão de Inventário e de Peças de Reserva

Otimize as operações das suas instalações com o nosso processo abrangente de gestão de inventário e peças sobresselentes. Domine a arte de otimizar os níveis de stock, reduzir o tempo de inatividade e automatizar os ciclos de reabastecimento, garantindo que os componentes críticos estejam sempre disponíveis quando necessário. Elimine o desperdício, evite a falta de stock e melhore a eficiência da manutenção com este fluxo de trabalho, concebido por especialistas e direcionado para os profissionais modernos de gestão de instalações.

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Começar
1. Verifique os níveis de stock baixos.
2. Calcular o valor total das encomendas recorrentes
3. Designar o Responsável pelas Compras
4. Atualizar o estado do item para «Reaprovisionamento»
5. Gerar Ordem de Compra
6. Notificar o fornecedor
7. Tarefa de Receção de Mercadorias no Armazém
8. Verificar a remessa recebida.
9. Calcular a Variância
10. Atualizar os níveis de stock do inventário
11. Finalizar Ordem de Compra
12. Calcular o valor total dos gastos mensais.
13. Relatório Mensal do Valor do Inventário
14. Notificar a Gerência
15. Aviso Urgente: Estoque Limitado
Fim

Início do fluxo de trabalho/processo.

Recupere todos os itens do Modelo de Dados de Inventário em que o estoque atual esteja abaixo do ponto de reabastecimento definido.

Some o «Custo Unitário» de todos os artigos listados como tendo baixo estoque para determinar o orçamento total necessário para a aquisição.

Crie uma tarefa para o Gestor de Compras, para que este revise os artigos com baixo stock identificados e aprove a compra.

Altere o campo de estado dos itens de inventário selecionados para «Reabastecimento» para evitar a criação de pedidos de compra duplicados.

Crie uma nova entrada no modelo de dados da ordem de compra, incluindo os itens selecionados, as quantidades e as informações do fornecedor.

Envie um e-mail para o endereço de contacto do fornecedor, indicando os detalhes da nova ordem de compra.

Crie uma tarefa para que o funcionário do armazém inspecione e receba as peças quando o carregamento chegar.

Recupere os dados originais da ordem de compra para comparar com os artigos físicos recebidos.

Calcule a diferença entre a «Quantidade Encomendada» e a «Quantidade Recebida» para identificar eventuais discrepâncias.

Atualize o campo «Quantidade em Stock» no Modelo de Dados de Inventário, adicionando as novas quantidades recebidas.

Atualize o estado do registo da Ordem de Compra para «Concluído».

Calcule o custo total de todas as ordens de compra concluídas no mês corrente, para fins de elaboração de relatórios financeiros.

Gere um relatório que mostre o valor total de todo o estoque disponível e a taxa de rotatividade.

Envie um e-mail para o Gerente de Operações com o resumo do relatório mensal de inventário.

Envie uma mensagem SMS para o supervisor do armazém se for detetada uma peça de reposição crítica (estoque de segurança = 0).

Fim do fluxo de trabalho/processo.

Gestão de Instalações
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Demonstração da Solução de Gestão de Instalações

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