ChecklistGuro Fluxo de trabalho de produção para o lançamento de novos produtos (NPI)
Acelere o lançamento do seu produto! Este fluxo de trabalho de produção para a Introdução de Novos Produtos (INP) otimiza cada etapa — desde a validação do projeto até a produção piloto —, garantindo uma entrada suave, eficiente e escalável na fase de produção. Minimize atrasos, reduza riscos e maximize o seu retorno sobre o investimento com este processo essencial para os fabricantes.
Este modelo foi instalado 5 vezes.
Começar
Início do fluxo de trabalho/processo.
1. Recupere as especificações de projeto iniciais.
Obtenha as especificações de design iniciais a partir do modelo de dados de design do produto.
2. Atribuir a tarefa de análise do projeto
Crie uma tarefa para que a equipa de engenharia analise as especificações do projeto.
3. Elabore uma lista preliminar de materiais (LPM).
Elabore uma lista de materiais preliminar com base nas especificações do projeto.
4. Crie um diagrama de fluxo de processo.
Crie um diagrama preliminar do fluxo de processo, detalhando as etapas de fabricação.
5. Tarefa de Avaliação da Viabilidade da Fábrica
Atribua uma tarefa para avaliar a viabilidade da produção na fábrica.
6. Envie o e-mail inicial de lançamento do NPI.
Envie um e-mail aos interessados relevantes, informando sobre o início do processo de Introdução de Novos Produtos (NPI).
7. Elabore o plano de produção do protótipo.
Defina o plano de produção do protótipo, incluindo a quantidade e o cronograma.
8. Atribuição de tarefas para a construção do protótipo
Atribua a tarefa de construção do protótipo à equipa de produção.
9. Atualize a lista de materiais (BOM) com o feedback do protótipo.
Atualize a lista de materiais (BOM) com base no feedback obtido durante a construção do protótipo.
10. Recupere os resultados dos testes do protótipo.
Obtenha os resultados dos testes da fase de testes do protótipo.
11. Gerar Relatório de Teste do Protótipo
Elabore um relatório que resuma os resultados dos testes do protótipo.
12. Atribuição de Tarefas para a Validação do Processo
Atribua a tarefa de validar o processo de fabricação.
13. Atualizar as Instruções de Fabricação
Atualize as instruções de fabricação com os resultados da validação do processo.
14. Enviar notificação sobre o lançamento do NPI.
Envie uma notificação por SMS para os membros-chave da equipa sobre o lançamento do produto.
15. Elabore um plano para aumentar a produção.
Defina o plano para aumentar o volume de produção.
Fim
Fim do fluxo de trabalho/processo.
Início do fluxo de trabalho/processo.
Obtenha as especificações de design iniciais a partir do modelo de dados de design do produto.
Crie uma tarefa para que a equipa de engenharia analise as especificações do projeto.
Elabore uma lista de materiais preliminar com base nas especificações do projeto.
Crie um diagrama preliminar do fluxo de processo, detalhando as etapas de fabricação.
Atribua uma tarefa para avaliar a viabilidade da produção na fábrica.
Envie um e-mail aos interessados relevantes, informando sobre o início do processo de Introdução de Novos Produtos (NPI).
Defina o plano de produção do protótipo, incluindo a quantidade e o cronograma.
Atribua a tarefa de construção do protótipo à equipa de produção.
Atualize a lista de materiais (BOM) com base no feedback obtido durante a construção do protótipo.
Obtenha os resultados dos testes da fase de testes do protótipo.
Elabore um relatório que resuma os resultados dos testes do protótipo.
Atribua a tarefa de validar o processo de fabricação.
Atualize as instruções de fabricação com os resultados da validação do processo.
Envie uma notificação por SMS para os membros-chave da equipa sobre o lançamento do produto.
Defina o plano para aumentar o volume de produção.
Fim do fluxo de trabalho/processo.
Achou este modelo de fluxo de trabalho útil?
Demonstração da Solução de Gestão da Produção
Pare de perder tempo com burocracia e sistemas desconexos! A nossa solução traz clareza e controlo ao seu processo de produção. Desde os procedimentos operacionais padrão (POP) e a manutenção de equipamentos até ao controlo de qualidade e ao acompanhamento de inventário, simplificamos cada etapa.
Modelos de Fluxo de Trabalho Relacionados
Waste Management Workflow for Manufacturing Processes
Packaging and Labeling Workflow for Manufacturing
Production Performance Monitoring Workflow for Manufacturers
Fluxo de trabalho do Planeamento das Necessidades de Materiais (PNM) para fabricantes.
Fluxo de trabalho para a gestão de ferramentas na indústria de transformação.
Fluxo de Trabalho para o Relato de Incidentes de Segurança na Produção
Fluxo de Trabalho para a Gestão de Desvios na Produção
Fluxo de trabalho para análise e elaboração de relatórios de dados de produção
Podemos fazer isso juntos.
Precisa de ajuda com o(a) Fabricação?
Tem alguma dúvida? Estamos aqui para ajudar. Envie a sua questão e responderemos o mais breve possível.