Proceso de Gestión del Cambio en la Manufactura
Optimice sus procesos de fabricación con nuestro Flujo de Trabajo de Gestión del Cambio. Minimice las interrupciones, garantice la calidad y mantenga el cumplimiento, todo dentro de una plataforma colaborativa única. Controle los cambios en materiales, diseños y equipos con total confianza.
Inicio
Inicio del flujo de trabajo/proceso.
1. Obtener la Lista de Materiales (BOM) actual
Recupera la lista de materiales (BOM) existente para el producto afectado.
2. Recuperar las instrucciones de trabajo afectadas
Identificar las instrucciones de trabajo afectadas por el cambio propuesto.
3. Notificar al equipo de ingeniería.
Crear una tarea para el equipo de ingeniería para revisar la solicitud de cambio.
4. Crear entrada de solicitud de cambio
Detallar los aspectos del cambio propuesto, incluyendo la justificación y la evaluación del impacto.
5. Asignar Revisor (Calidad)
Crea una tarea para asignar un revisor de calidad que evalúe el cambio.
6. Enviar Notificación de Solicitud de Cambio
Notificación por correo electrónico a las partes interesadas con respecto a la solicitud de cambio.
7. Actualizar estado de solicitud de cambio
Actualizar el estado de la solicitud de cambio (p. ej., 'En revisión', 'Aprobada', 'Rechazada').
8. Análisis de Impacto en el Cronograma
Cree una tarea para realizar un análisis detallado del impacto del cambio propuesto.
9. Calcula el costo del cambio
Calcule el costo estimado de implementar el cambio (mano de obra, materiales, equipo).
10. Crear nueva revisión del BOM
Cree una nueva versión de la lista de materiales que refleje los cambios.
11. Notificar a Planificación de Producción
Crea una tarea para informar a la planificación de producción sobre el próximo cambio.
12. Actualizar Modelo de Datos del Producto
Actualice los campos relevantes del modelo de datos del producto con la nueva información.
13. Generar informe de impacto del cambio
Elaborar un informe que resuma el impacto del cambio, incluyendo costos, cronograma y riesgos potenciales.
14. Recuperar versión anterior del documento
Obtenga la versión anterior del documento afectado para su comparación.
15. Capacitar al personal de producción.
Crea una tarea para capacitar al personal de producción sobre los nuevos procesos/la nueva lista de materiales.
Fin
Inicio del flujo de trabajo/proceso.
Inicio del flujo de trabajo/proceso.
Recupera la lista de materiales (BOM) existente para el producto afectado.
Identificar las instrucciones de trabajo afectadas por el cambio propuesto.
Crear una tarea para el equipo de ingeniería para revisar la solicitud de cambio.
Detallar los aspectos del cambio propuesto, incluyendo la justificación y la evaluación del impacto.
Crea una tarea para asignar un revisor de calidad que evalúe el cambio.
Notificación por correo electrónico a las partes interesadas con respecto a la solicitud de cambio.
Actualizar el estado de la solicitud de cambio (p. ej., 'En revisión', 'Aprobada', 'Rechazada').
Cree una tarea para realizar un análisis detallado del impacto del cambio propuesto.
Calcule el costo estimado de implementar el cambio (mano de obra, materiales, equipo).
Cree una nueva versión de la lista de materiales que refleje los cambios.
Crea una tarea para informar a la planificación de producción sobre el próximo cambio.
Actualice los campos relevantes del modelo de datos del producto con la nueva información.
Elaborar un informe que resuma el impacto del cambio, incluyendo costos, cronograma y riesgos potenciales.
Obtenga la versión anterior del documento afectado para su comparación.
Crea una tarea para capacitar al personal de producción sobre los nuevos procesos/la nueva lista de materiales.
Inicio del flujo de trabajo/proceso.
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