Otimização da gestão e distribuição de caminhões de transporte de carga

Início do fluxo de trabalho/processo.

Recupere todos os camiões de transporte ativos do Modelo de Dados da Frota para identificar as unidades disponíveis.

Recupere as solicitações de carregamento pendentes ou as metas de produção do modelo de Planejamento da Produção.

Recupere os horários de trabalho atuais dos motoristas e o seu estado de fadiga a partir do modelo de Recursos Humanos/Motoristas.

Calcule o volume total necessário para a próxima hora, com base nas metas de produção e na capacidade atual dos caminhões.

Some a capacidade total de carga de todos os camiões com o estado «Disponível» para verificar se atende à capacidade necessária.

Subtraia a capacidade total disponível da capacidade necessária para determinar se são necessários mais camiões ou ciclos mais rápidos.

Crie uma nova entrada de «Instrução de Despacho» que associe um camião, um motorista e um ponto de carregamento específicos.

Crie uma tarefa para o motorista designado, para que ele confirme o novo percurso e inicie o ciclo.

Crie uma tarefa para o operador da escavadeira/carregadeira, para que ele se prepare para a chegada do caminhão.

Altere o estado do camião de transporte selecionado de «Disponível» para «Em trânsito/Ocupado».

Envie um e-mail ao Supervisor do Local, incluindo o plano de distribuição atualizado e as informações sobre a utilização da frota.

Envie uma mensagem SMS para o motorista com as coordenadas exatas do ponto de carregamento e o nível de prioridade.

Atualize a entrada da ordem de produção ativa com a quantidade de material prevista para movimentação.

Some as durações totais das viagens concluídas para calcular o tempo médio de ciclo para o período atual.

Elabore um relatório resumido que compare a quantidade real de carga transportada com a meta planeada para o turno.

Fim do fluxo de trabalho/processo.