Processo de Gestão do Ciclo de Vida da Frota de Transportes Públicos

Otimize as suas operações de transporte público com o nosso abrangente processo de gestão do ciclo de vida da frota. Simplifique todos os aspetos, desde a aquisição estratégica e a implementação de recursos até à manutenção proativa e à desativação eficiente. Este fluxo de trabalho completo capacita as agências de transporte público a maximizar o tempo de utilização dos veículos, reduzir o custo total de propriedade e melhorar a segurança dos passageiros, através de uma gestão da frota orientada por dados e de um agendamento de manutenção automatizado. Ideal para melhorar a eficiência operacional e garantir a sustentabilidade a longo prazo nas redes de transporte público.

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Começar
1. Obter informações do registo do veículo.
2. Obtenha os Registos de Manutenção
3. Calcular o tempo total de inatividade da frota.
4. Custo médio de manutenção
5. Calcular o valor da depreciação
6. Definir a próxima data de manutenção
7. Atribuir um mecânico para efetuar o reparo.
8. Realizar inspeção de segurança
9. Atualizar o estado do ativo
10. Criar Ordem de Serviço de Manutenção
11. Atualizar a quilometragem do veículo.
12. Custo de Reparo do Registro de Eventos
13. Remova o registro de peças obsoletas.
14. Notificar o condutor sobre o recall do veículo.
15. Envie o relatório mensal da frota aos interessados.
16. Alertar o Técnico sobre uma Reparação Urgente
17. Gerar o relatório anual do ciclo de vida da frota.
Fim

Início do fluxo de trabalho/processo.

Recupere todas as entradas ativas de veículos do Modelo de Dados da Frota para identificar os veículos que devem ser submetidos a inspeção.

Recupere os registos históricos de manutenção de um veículo específico, identificando-o pelo número de identificação, para verificar se existem problemas recorrentes.

Some o total de horas de inatividade registadas em todas as intervenções de manutenção para avaliar a disponibilidade da frota.

Calcule o custo médio dos reparos por categoria de veículo para auxiliar no planejamento orçamentário.

Calcular a seguinte fórmula: (Preço de Compra Inicial - (Utilização Anual * Taxa de Depreciação) - Valor Atual).

Executar a fórmula: (Data_da_Última_Intervenção + Intervalo_de_Dias_entre_Intervenções).

Crie uma tarefa para o supervisor de manutenção, para que ele designe um técnico para reparar um veículo avariado.

Crie uma tarefa para que o responsável pela segurança realize uma inspeção física do veículo.

Crie uma tarefa para que o gerente da frota efetue a transferência oficial de um veículo do estado «Ativo» para o estado «Fora de Serviço».

Crie uma nova entrada no modelo de dados de Ordens de Serviço sempre que for detetada uma avaria.

Atualize o campo «Leitura Atual do Odômetro» no Modelo de Dados do Veículo após a conclusão de uma revisão.

Atualize o campo do valor total das despesas no Modelo de Dados de Ativos com o valor da fatura mais recente.

Apague as entradas temporárias de inventário referentes às peças que foram registadas incorretamente ou que são redundantes.

Envie um e-mail ao motorista designado informando sobre um aviso urgente de segurança relacionado ao veículo que lhe foi atribuído.

Envie um resumo automatizado por e-mail sobre o estado da frota e os custos de manutenção para o Diretor de Operações.

Envie uma mensagem SMS ao mecânico de plantão sempre que for comunicada uma avaria de alta prioridade.

Elabore um relatório detalhado que resuma todas as aquisições, manutenções e desativações ocorridas durante o ano.

Fim do fluxo de trabalho/processo.

Gestão dos Transportes Públicos
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