Списък за проверка на HR при сливания и придобивания (M&A) Checklist
Сблъсквате се със сложните HR въпроси при M&A сделки? Тази контролна листа гарантира плавен преход, покривайки всичко – от проверка на съответствието до интегрирането, намалявайки прекъсванията и увеличавайки синергията. Не рискувайте правни капани – изтеглете ръководството си за M&A HR сега!
Предварително одитиране на човешки ресурси преди сделката
Преглед на практиките, политиките и потенциалните отговорности на целевата компания в областта на човешките ресурси.
Дата на начало на проверка
Обобщение на политиките по човешки ресурси на целевата компания
Брой на активните служители
Договори за колективно договаряне на целевата компания (Да/Не)
Копия на основни HR документи (напр. наръчник, политики)
Очакващи съдебни дела – свързани с човешки ресурси (Брой дела)
Обобщение на демографските данни на служителите (възраст, пол, етническа принадлежност)
Планиране и стратегия за интеграция
Определяне на подхода за интегриране на функциите в отдел „Човешки ресурси“ и привеждане в съответствие на културите.
Определете цели и задачи за интеграция
Определете основните приоритети за интегриране на Човешки ресурси (Изберете всички приложими опции).
Интеграционен подход (напр. паралелен, поетапен, пълен)
Краен срок за планиране на интегрирането
Приблизителна оценка на бюджета за планиране на интеграция на човешки ресурси
План за комуникация за стратегията за интеграция
Комуникация със служителите и управление на промените
Планиране и изпълнение на комуникации към служителите и на двете компании.
Първи проект на обявяване
Дата на публикуване на съобщение
Използвани канали за комуникация
Ключови съобщения до служителите
Очаква се служителите да изразят притеснения.
Дата на срещата в общината (ако има такава)
Съгласуване на възнагражденията и социалните придобивки
Сравняване и обединяване на структурите на заплащането, пакетите социални придобивки и схемите за дялово участие.
Коефициент за корекция на заплащането
Подход за хармонизиране на плановете за обезщетения
Дата на влизане в сила на промените в заплатите
Стратегия за привеждане в съответствие на схемата за собственост
Процент на съвпадащо дарение
Промени в описанието на придобивките
Преглед на правното съответствие
Осигуряване на съответствие с всички приложими закони и разпоредби през целия процес на интеграция.
Дата на започване на правен преглед
Обобщение на идентифицираните основни правни рискове
Преглед на приложимите правни области (Изберете всички приложими)
Брой часове на адвокати, посветени на преглед
Качване на документация за правен преглед
Общ риск за спазване на законовите изисквания
Дата на приключване на правен преглед
Интеграция на HR системи и технологии
Планиране и изпълнение на интегрирането на HRIS и други технологични платформи за управление на човешки ресурси.
Съществуващата HRIS система (Целевата компания)
Настояща HRIS система (Придобиваща компания)
Описание на стратегия за миграция на данни
Дата на завършване на миграцията на данните.
Очаквано количество записи на служители за прехвърляне
Модули за данни за интегриране
Документация за съпоставяне на данни
Организационна структура и йерархия на отчитане
Определяне на новата организационна структура и йерархията на подчиненост.
Опишете новата организационна структура.
Структура на отчитането (напр. функционална, матрична)
Брой нива на управление
Обяснете обосновката за промените в организационната структура на ключови служители.
Централизирана или децентрализирана HR функция?
Преглед и прехвърляне на договори
Преглед и прехвърляне на трудови договори и други споразумения, свързани с човешките ресурси.
Дата на влизане в сила на договора
Обобщение на основните договорни условия (Целева компания)
Вид на договор (напр. Трудов договор, Консултантски договор)
Срок на действие на договора (години)
Качени договор/и
Дата на прекратяване (ако е приложимо)
Бележки/Коментари за преглед на договор
Задържане на служителите и управление на талантите
Разработване на стратегии за задържане на ключови служители и от двете организации.
Коефициент на задържане на ключови служители
Предлагат се програми за стимулиране на задържане на служители.
Обосновка за идентифициране на ключов талант
Срок на валидност на предложение за задържане
Категория стратегия за задържане
Бележки относно индивидуалните разговори за задържане на служители
Интеграция и оптимизация на ЧР след приключване
Продължаващи дейности за усъвършенстване и оптимизиране на процесите в отдел „Човешки ресурси“ след приключване на интегрирането.
Резултат от анкетата за удовлетвореност на служителите (след интегриране)
Идентифицирани области за подобрение на процесите в отдел „Човешки ресурси“
Дата на последващ одит на интеграцията на HRIS
Обобщение на основните открития от одита на човешките ресурси
Препоръки за непрекъсната оптимизация на човешките ресурси
Състояние на целите за интегриране
Намерихте ли този контролен списък полезен?
Демонстрация на решението HRM - Управление на човешките ресурси
Опростете процесите в отдел „Човешки ресурси“ и дайте възможност на вашия екип! Решението HRM на ChecklistGuro рационализира процесите на наемане, управление на представянето и спазване на изискванията. Подобрете ангажираността на служителите, намалете административната тежест и стимулирайте растежа на организацията. Управлявайте всичко това с нашата платформа Work OS.
Свързани контролни списъци
Проверка на биографията - контролен списък (Човешки ресурси)
Pay Equity Audit Checklist Template (HR)
ADA Compliance Checklist for HR
Проверка за съответствие на програмата за благосъстояние на служителите (ЧР)
Employee Handbook Review Checklist (HR)
Independent Contractor Compliance Checklist (HR)
HR Risk Assessment Checklist Template
Employee Classification Audit Checklist (HR)
Можем да го направим заедно
Нуждаете се от помощ с
Управление на човешките ресурси (УЧР)?
Имате въпрос? Тук сме, за да помогнем. Моля, изпратете запитването си и ние ще отговорим своевременно.