Работен процес за планиране на производствения капацитет
Оптимизирайте производствения си капацитет с работния процес за планиране на производствения капацитет. Точно прогнозирайте търсенето, разпределяйте ресурсите ефективно и избягвайте скъпоструващи тесни места – всичко това в един рационализиран процес. Дайте сили на екипа си да взема решения, основани на данни, и да увеличите максимално производствената ефективност.
This Template was installed 2 times.
Start
Start of the Workflow/Process.
1. Вземи текущите производствени поръчки
Извлечете всички активни производствени поръчки от модела на данни Производствени поръчки.
2. Извличане на данни за капацитета на машините.
Извличане на данни за капацитета на машините (налични часове, графици за поддръжка) от модела за данни на капацитета на машините.
3. Изчислете общото търсене на продукция
Обобщете количествата на производствени поръчки, за да определите общото търсене за периода на планиране.
4. Изчислете наличния капацитет
Изчислете общата налична мощност за всяка машина или работен център, като се вземе предвид планираното прекъсване.
5. Определяне на пропускливостта
Изчислете разликата между общото търсене на продукция и наличния капацитет.
6. Задаване на задачи за коригиране на капацитета
Създайте задачи за съответните служители (напр. производствен персонал, ръководители), за да се запълнят пропуските в капацитета.
7. Актуализиране на приоритетите на производствените поръчки.
Актуализирайте приоритетите на производствените поръчки въз основа на ограниченията на капацитета и търсенето на клиентите.
8. Решения за промяна на капацитета за запис
Създайте запис, в който да се документират направените промени в капацитета и обосновката за тях.
9. Вземи исторически данни за производството.
Вземете исторически данни за производството, за да информирате бъдещи оценки за планиране на капацитета.
10. Проект за бъдещо търсене
Изчислете прогнозната бъдеща потребност въз основа на исторически данни и прогнози за продажби.
11. Генериране на отчет за план за капацитет
Създайте доклад, обобщаващ плана за капацитет, включително прогнози за търсенето, наличния капацитет и потенциални пречки.
12. Изпратете обобщение на плана за капацитет на заинтересованите страни.
Изпратете имейл с обобщение на плана за капацитет до съответните заинтересовани страни (например, ръководство, отдел продажби).
End
End of the Workflow/Process.
Start of the Workflow/Process.
Извлечете всички активни производствени поръчки от модела на данни Производствени поръчки.
Извличане на данни за капацитета на машините (налични часове, графици за поддръжка) от модела за данни на капацитета на машините.
Обобщете количествата на производствени поръчки, за да определите общото търсене за периода на планиране.
Изчислете общата налична мощност за всяка машина или работен център, като се вземе предвид планираното прекъсване.
Изчислете разликата между общото търсене на продукция и наличния капацитет.
Създайте задачи за съответните служители (напр. производствен персонал, ръководители), за да се запълнят пропуските в капацитета.
Актуализирайте приоритетите на производствените поръчки въз основа на ограниченията на капацитета и търсенето на клиентите.
Създайте запис, в който да се документират направените промени в капацитета и обосновката за тях.
Вземете исторически данни за производството, за да информирате бъдещи оценки за планиране на капацитета.
Изчислете прогнозната бъдеща потребност въз основа на исторически данни и прогнози за продажби.
Създайте доклад, обобщаващ плана за капацитет, включително прогнози за търсенето, наличния капацитет и потенциални пречки.
Изпратете имейл с обобщение на плана за капацитет до съответните заинтересовани страни (например, ръководство, отдел продажби).
End of the Workflow/Process.
Frequently Asked Questions
Comments
There are no comments yet. Be the first to add one!
Manufacturing Management Solution Demo
Stop chasing paperwork and wrestling with disconnected systems! Our solution brings clarity and control to your production process. From standard operating procedures (SOPs) and equipment maintenance to quality control and inventory tracking, we simplify every step.
Related Workflow Templates

Работен процес за управление на отпадъците в производствени процеси

Работен процес за опаковане и етикетиране в производството

Работен процес за наблюдение на производствените резултати за производители

Работен процес за Планиране на материалите (MRP) за производители

Управление на инструментите – работен процес за производството

Работен процес за докладване на инциденти, свързани с безопасността при производството.

Управление на отклоненията в производствения процес

Анализ и отчитане на данни за производството
Need help with
Производство?
Have a question? We're here to help. Please submit your inquiry, and we'll respond promptly.