Анализ на работния процес при прекъсване на производствената линия

Спрете задръстванията в производството още в зародиш. Този работен процес за анализ на престоите на производствената линия помага на производителите да идентифицират първопричините, да приоритизират решенията и да повишат цялостната ефективност на оборудването (OEE). Минимизирайте скъпоструващите престои и увеличете производството с оптимизиран процес за събиране на данни, анализ и коригиращи действия.

This Template was installed 5 times.

Start
1. Вземане на записи за прекъсвания
2. Изчислете общото време на престой на линия.
3. Задаване на първоначална задача за разследване
4. Актуализиране на състоянието на събитието на „В процес на разследване“
5. Извличане на данни за производителността на машината
6. Изчислете MTBF (Средно време между повреди)
7. Задаване на задача за анализ на първопричината
8. Създай запис за първопричината
9. Възлагане на задача за коригиращи действия
10. Актуализиране на събитие за престой с причината за възникване.
11. Създаване на запис за коригиращи действия
12. Уведомете ръководителя за критичен престой.
13. Генериране на отчет за престои
14. Променете статуса на събитието на Решен.
15. Вземи подобни събития за престой.
End

Start of the Workflow/Process.

Извлечете всички записи за събития, свързани със спиране на работа, от последните 24 часа, включително времеви отметки, идентификатор на линия и код на причината.

Събиране на записи за престои, изчисляване на общия престой (в минути) за всяка производствена линия.

Създайте задача, възложена на техник по поддръжка, за да започне първоначално разследване на линии с престой над 15 минути.

Актуализирайте статуса на събития за прекъсване на линиите, маркирани за разследване, на Под разследване.

Получете актуални данни за производителността (скорост, температура, кодове за грешки) за машините, които изпитват престой.

Изчислете MTBF за засегнатите машини, използвайки исторически данни за престои.

Създайте задача за инженер да извърши анализ на първопричината, ако времето за престой надхвърля определен праг (напр. 30 минути).

Създайте запис в модела на данни за първопричината, включващ констатациите на инженера.

Създайте задача за отговорният екип да приложи коригиращи действия въз основа на анализа на първопричините.

Актуализирайте записа за събитието с престой с установения първопричина.

Създайте запис в модела на данните за плана за коригиращи действия, описващ стъпките за предотвратяване на повторна поява.

Изпратете имейл до ръководителя на производството за случаи на престой, надвишаващи критичен праг (например, 1 час).

Съставете доклад, обобщаващ събития, довели до прекъсвания, за изминалата седмица, включващ засегнати линии, причини и предприети коригиращи мерки.

Актуализирайте статуса на събитието за престой на 'Решен' след завършване на коригиращите действия.

Получете списък с подобни инциденти с престой в миналото, за да сравните първопричината и предприетите превантивни мерки.

End of the Workflow/Process.

More about this Template Manufacturing Management

Frequently Asked Questions

Summarize and Analyze this workflow template with

Comments

There are no comments yet. Be the first to add one!


Manufacturing Management Solution Demo

Stop chasing paperwork and wrestling with disconnected systems! Our solution brings clarity and control to your production process. From standard operating procedures (SOPs) and equipment maintenance to quality control and inventory tracking, we simplify every step.

Related Workflow Templates

Need help with
Производство?

Have a question? We're here to help. Please submit your inquiry, and we'll respond promptly.

Email
How can we help?