Анализ на работния процес при прекъсване на производствената линия
Спрете задръстванията в производството още в зародиш. Този работен процес за анализ на престоите на производствената линия помага на производителите да идентифицират първопричините, да приоритизират решенията и да повишат цялостната ефективност на оборудването (OEE). Минимизирайте скъпоструващите престои и увеличете производството с оптимизиран процес за събиране на данни, анализ и коригиращи действия.
This Template was installed 5 times.
Start
Start of the Workflow/Process.
1. Вземане на записи за прекъсвания
Извлечете всички записи за събития, свързани със спиране на работа, от последните 24 часа, включително времеви отметки, идентификатор на линия и код на причината.
2. Изчислете общото време на престой на линия.
Събиране на записи за престои, изчисляване на общия престой (в минути) за всяка производствена линия.
3. Задаване на първоначална задача за разследване
Създайте задача, възложена на техник по поддръжка, за да започне първоначално разследване на линии с престой над 15 минути.
4. Актуализиране на състоянието на събитието на „В процес на разследване“
Актуализирайте статуса на събития за прекъсване на линиите, маркирани за разследване, на Под разследване.
5. Извличане на данни за производителността на машината
Получете актуални данни за производителността (скорост, температура, кодове за грешки) за машините, които изпитват престой.
6. Изчислете MTBF (Средно време между повреди)
Изчислете MTBF за засегнатите машини, използвайки исторически данни за престои.
7. Задаване на задача за анализ на първопричината
Създайте задача за инженер да извърши анализ на първопричината, ако времето за престой надхвърля определен праг (напр. 30 минути).
8. Създай запис за първопричината
Създайте запис в модела на данни за първопричината, включващ констатациите на инженера.
9. Възлагане на задача за коригиращи действия
Създайте задача за отговорният екип да приложи коригиращи действия въз основа на анализа на първопричините.
10. Актуализиране на събитие за престой с причината за възникване.
Актуализирайте записа за събитието с престой с установения първопричина.
11. Създаване на запис за коригиращи действия
Създайте запис в модела на данните за плана за коригиращи действия, описващ стъпките за предотвратяване на повторна поява.
12. Уведомете ръководителя за критичен престой.
Изпратете имейл до ръководителя на производството за случаи на престой, надвишаващи критичен праг (например, 1 час).
13. Генериране на отчет за престои
Съставете доклад, обобщаващ събития, довели до прекъсвания, за изминалата седмица, включващ засегнати линии, причини и предприети коригиращи мерки.
14. Променете статуса на събитието на Решен.
Актуализирайте статуса на събитието за престой на 'Решен' след завършване на коригиращите действия.
15. Вземи подобни събития за престой.
Получете списък с подобни инциденти с престой в миналото, за да сравните първопричината и предприетите превантивни мерки.
End
End of the Workflow/Process.
Start of the Workflow/Process.
Извлечете всички записи за събития, свързани със спиране на работа, от последните 24 часа, включително времеви отметки, идентификатор на линия и код на причината.
Събиране на записи за престои, изчисляване на общия престой (в минути) за всяка производствена линия.
Създайте задача, възложена на техник по поддръжка, за да започне първоначално разследване на линии с престой над 15 минути.
Актуализирайте статуса на събития за прекъсване на линиите, маркирани за разследване, на Под разследване.
Получете актуални данни за производителността (скорост, температура, кодове за грешки) за машините, които изпитват престой.
Изчислете MTBF за засегнатите машини, използвайки исторически данни за престои.
Създайте задача за инженер да извърши анализ на първопричината, ако времето за престой надхвърля определен праг (напр. 30 минути).
Създайте запис в модела на данни за първопричината, включващ констатациите на инженера.
Създайте задача за отговорният екип да приложи коригиращи действия въз основа на анализа на първопричините.
Актуализирайте записа за събитието с престой с установения първопричина.
Създайте запис в модела на данните за плана за коригиращи действия, описващ стъпките за предотвратяване на повторна поява.
Изпратете имейл до ръководителя на производството за случаи на престой, надвишаващи критичен праг (например, 1 час).
Съставете доклад, обобщаващ събития, довели до прекъсвания, за изминалата седмица, включващ засегнати линии, причини и предприети коригиращи мерки.
Актуализирайте статуса на събитието за престой на 'Решен' след завършване на коригиращите действия.
Получете списък с подобни инциденти с престой в миналото, за да сравните първопричината и предприетите превантивни мерки.
End of the Workflow/Process.
Frequently Asked Questions
Comments
There are no comments yet. Be the first to add one!
Manufacturing Management Solution Demo
Stop chasing paperwork and wrestling with disconnected systems! Our solution brings clarity and control to your production process. From standard operating procedures (SOPs) and equipment maintenance to quality control and inventory tracking, we simplify every step.
Related Workflow Templates

Работен процес за управление на отпадъците в производствени процеси

Работен процес за опаковане и етикетиране в производството

Работен процес за наблюдение на производствените резултати за производители

Работен процес за Планиране на материалите (MRP) за производители

Управление на инструментите – работен процес за производството

Работен процес за докладване на инциденти, свързани с безопасността при производството.

Управление на отклоненията в производствения процес

Анализ и отчитане на данни за производството
Need help with
Производство?
Have a question? We're here to help. Please submit your inquiry, and we'll respond promptly.