ChecklistGuro Processo de Recrutamento e Aquisição de Talentos
Otimize o ciclo de recrutamento com o nosso completo fluxo de trabalho de Recrutamento e Aquisição de Talentos. Projetado para profissionais de RH, este processo abrangente otimiza todas as etapas, desde a identificação e seleção de candidatos até às entrevistas e integração. Elimine os entraves no processo de recrutamento, reduza o tempo necessário para contratar e crie uma equipa de alto desempenho com uma abordagem estruturada e automatizada para a gestão de talentos e a experiência dos candidatos.
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Começar
Início do fluxo de trabalho/processo.
1. Criar candidatura de candidato
Crie uma nova entrada no modelo de dados «Candidato» sempre que for recebida uma nova candidatura.
2. Atualizar o estado do candidato
Atualize o campo «Estado» no modelo de dados do candidato (por exemplo, altere de «Candidatou-se» para «Em entrevista»).
3. Tarefa de Triagem de Currículos
Atribua uma tarefa ao recrutador para que ele revise os documentos enviados pelo candidato.
4. Lista de verificação para triagem
Um conjunto de etapas secundárias para o recrutador verificar: informações de contato, autorização para trabalhar e соответência da experiência.
5. Obter a descrição do cargo
Recupere os dados do modelo de dados «Vagas de Emprego» para comparar as competências dos candidatos com os requisitos exigidos.
6. Agendar Entrevista
Crie uma tarefa para o Coordenador de Recrutamento, para que ele possa organizar os calendários.
7. Convite para Entrevista
Envie um e-mail automático ao candidato com a data, hora e o link para a entrevista.
8. Comentários sobre a Entrevista Registrada
Atualize o perfil do candidato com as pontuações obtidas na entrevista e as notas do entrevistador.
9. Calcular a média das pontuações das entrevistas.
Calcule a pontuação média de todas as avaliações de entrevista de um determinado candidato.
10. Obtenha a aprovação do gestor de recrutamento.
Recupere as informações de contacto e o departamento do «Gestor de Contratação» a partir do modelo de «Vagas de Emprego».
11. Tarefa de Verificação de Antecedentes
Crie uma tarefa para que o administrador de Recursos Humanos inicie e verifique os resultados da análise de antecedentes.
12. Elaborar Carta de Oferta
Crie uma nova entrada no modelo de dados «Ofertas», incluindo o salário, a data de início e o cargo.
13. Calcular o custo total do recrutamento.
Calcule o valor total da propriedade numérica «Custo por Contratação» de todas as entradas «Contratado» que tiveram sucesso.
14. Enviar e-mail com a proposta
Envie os detalhes da proposta formal para o endereço de e-mail do candidato.
15. Finalizar o estado de candidato.
Atualize o estado do perfil do candidato para «Contratado» ou «Rejeitado».
16. Relatório Mensal do Processo de Recrutamento
Elabore um relatório que resuma o número total de candidaturas, a taxa de entrevistas realizadas e o tempo médio de contratação.
17. Arquivar Candidatos Não Selecionados
Remova ou transfira os registos do modelo ativo de «Recrutamento» para o modelo de «Arquivo» caso não cumpram determinados critérios.
Fim
Fim do fluxo de trabalho/processo.
Início do fluxo de trabalho/processo.
Crie uma nova entrada no modelo de dados «Candidato» sempre que for recebida uma nova candidatura.
Atualize o campo «Estado» no modelo de dados do candidato (por exemplo, altere de «Candidatou-se» para «Em entrevista»).
Atribua uma tarefa ao recrutador para que ele revise os documentos enviados pelo candidato.
Um conjunto de etapas secundárias para o recrutador verificar: informações de contato, autorização para trabalhar e соответência da experiência.
Recupere os dados do modelo de dados «Vagas de Emprego» para comparar as competências dos candidatos com os requisitos exigidos.
Crie uma tarefa para o Coordenador de Recrutamento, para que ele possa organizar os calendários.
Envie um e-mail automático ao candidato com a data, hora e o link para a entrevista.
Atualize o perfil do candidato com as pontuações obtidas na entrevista e as notas do entrevistador.
Calcule a pontuação média de todas as avaliações de entrevista de um determinado candidato.
Recupere as informações de contacto e o departamento do «Gestor de Contratação» a partir do modelo de «Vagas de Emprego».
Crie uma tarefa para que o administrador de Recursos Humanos inicie e verifique os resultados da análise de antecedentes.
Crie uma nova entrada no modelo de dados «Ofertas», incluindo o salário, a data de início e o cargo.
Calcule o valor total da propriedade numérica «Custo por Contratação» de todas as entradas «Contratado» que tiveram sucesso.
Envie os detalhes da proposta formal para o endereço de e-mail do candidato.
Atualize o estado do perfil do candidato para «Contratado» ou «Rejeitado».
Elabore um relatório que resuma o número total de candidaturas, a taxa de entrevistas realizadas e o tempo médio de contratação.
Remova ou transfira os registos do modelo ativo de «Recrutamento» para o modelo de «Arquivo» caso não cumpram determinados critérios.
Fim do fluxo de trabalho/processo.
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