ChecklistGuro Alocação e distribuição de recursos para o transporte público
Otimize a eficiência da sua frota e reduza o tempo de inatividade operacional com o nosso fluxo de trabalho automatizado de Alocação e Distribuição de Recursos para o Transporte Público. Simplifique a distribuição de veículos em tempo real, equilibre os horários dos motoristas e aperfeiçoe a distribuição precisa para garantir uma conectividade perfeita para os passageiros e uma gestão de transporte eficiente em termos de custos.
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Começar
Início do fluxo de trabalho/processo.
1. Verificar veículos disponíveis.
Recupere todos os registos de veículos do Modelo de Dados da Frota onde o estado seja «Disponível» e a capacidade corresponda aos requisitos.
2. Obter pedidos ativos de motoristas.
Recupere todos os pedidos de envio pendentes do Modelo de Dados de Pedidos de Serviço.
3. Calcular a capacidade total da frota.
Some o número total de lugares disponíveis em todos os veículos atualmente em operação para determinar se a frota consegue satisfazer a procura.
4. Calcule a relação entre a demanda e a capacidade.
Divida o número total de passageiros nos pedidos pendentes pela capacidade total da frota disponível para determinar a urgência.
5. Atualizar o estado do veículo
Altere o estado do veículo selecionado de «Disponível» para «Em trânsito» ou «Atribuído».
6. Criar Atribuição de Tarefa de Despacho
Crie uma nova entrada no registo de distribuição, associando um ID de veículo específico a um ID de pedido específico.
7. Atribuir Tarefa ao Motorista
Crie uma tarefa para o motorista designado, incluindo os detalhes do percurso e o local de recolha.
8. Tarefa de Alerta de Manutenção
Crie uma tarefa para o responsável pela frota caso a quilometragem do veículo exceda o limite após a viagem.
9. Notificar o passageiro
Envie uma mensagem SMS para o número de telefone do passageiro, confirmando o tipo de veículo e a hora estimada de chegada.
10. Enviar Resumo de Despachos
Envie um e-mail para o Supervisor de Operações com um resumo de todas as tarefas concluídas durante o turno.
11. Criar Relatório de Incidente
Crie uma nova entrada no modelo de dados de incidentes caso seja relatado um atraso ou avaria durante o processo.
12. Gerar relatório diário de utilização.
Elabore um relatório de desempenho que resuma o tempo de utilização dos veículos e o número total de viagens realizadas durante o período de 24 horas.
13. Remova os Pedidos Expirados
Elimine da fila os pedidos de serviço que ultrapassaram o limite máximo de tempo de espera.
Fim
Fim do fluxo de trabalho/processo.
Início do fluxo de trabalho/processo.
Recupere todos os registos de veículos do Modelo de Dados da Frota onde o estado seja «Disponível» e a capacidade corresponda aos requisitos.
Recupere todos os pedidos de envio pendentes do Modelo de Dados de Pedidos de Serviço.
Some o número total de lugares disponíveis em todos os veículos atualmente em operação para determinar se a frota consegue satisfazer a procura.
Divida o número total de passageiros nos pedidos pendentes pela capacidade total da frota disponível para determinar a urgência.
Altere o estado do veículo selecionado de «Disponível» para «Em trânsito» ou «Atribuído».
Crie uma nova entrada no registo de distribuição, associando um ID de veículo específico a um ID de pedido específico.
Crie uma tarefa para o motorista designado, incluindo os detalhes do percurso e o local de recolha.
Crie uma tarefa para o responsável pela frota caso a quilometragem do veículo exceda o limite após a viagem.
Envie uma mensagem SMS para o número de telefone do passageiro, confirmando o tipo de veículo e a hora estimada de chegada.
Envie um e-mail para o Supervisor de Operações com um resumo de todas as tarefas concluídas durante o turno.
Crie uma nova entrada no modelo de dados de incidentes caso seja relatado um atraso ou avaria durante o processo.
Elabore um relatório de desempenho que resuma o tempo de utilização dos veículos e o número total de viagens realizadas durante o período de 24 horas.
Elimine da fila os pedidos de serviço que ultrapassaram o limite máximo de tempo de espera.
Fim do fluxo de trabalho/processo.
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