Flux de travail de réduction des déchets de fabrication
Réduire les déchets, maximiser les profits. Ce workflow de réduction des rebuts de production aide les fabricants à identifier les causes profondes des rebuts, à rationaliser les processus et à mettre en œuvre des actions correctives – le tout au même endroit. Diminuez les coûts des matériaux, améliorez l'efficacité et dynamisez votre résultat net. Découvrez comment transformer les rebuts en économies.
Début
Début du flux de travail/processus.
1. Récupérer les données brutes
Récupérer les entrées de données récentes du modèle de données des rebuts.
2. Calculer la valeur totale de la ferraille
Regrouper les données sur les déchets pour calculer la valeur totale des chutes de production.
3. Rapport préliminaire de démantèlement
Établir un rapport résumant la valeur totale de la ferraille et les taux de ferraillage.
4. Attribuer l'enquête sur les rebuts
Créez une tâche pour attribuer l'enquête sur les rebuts à un ingénieur désigné ou à une équipe.
5. Récupérer les données de performance de la machine
Récupérer les données pertinentes sur la performance des machines (par exemple, temps d'arrêt, temps de cycle) relatives aux machines concernées.
6. Examiner les données de la machine
Créez une tâche pour l'ingénieur désigné afin qu'il examine les données de performance de la machine récupérées.
7. Calculer le taux de défaut par machine
Calculez le taux de défaut pour chaque machine impliquée dans l'événement de rebut.
8. Constatations d'enquête sur les logs
Créez une entrée pour enregistrer les conclusions de l'enquête sur les rebuts, y compris les causes potentielles.
9. Proposer des mesures correctives
Créer une tâche visant à proposer des mesures correctives sur la base des conclusions de l'enquête.
10. Mettre à jour l'enregistrement de la ferraille avec les conclusions.
Mettre à jour l'enregistrement initial des rebuts avec les conclusions de l'enquête et les mesures correctives proposées.
11. Mettre en œuvre des mesures correctives
Créez une tâche pour mettre en œuvre la mesure corrective proposée.
12. Prévenir le contrôle qualité de l'action.
Envoyez un courriel à l'équipe de contrôle qualité pour l'informer des mesures correctives prises.
13. Récupérer les données de débriefing post-action
Récupérer les entrées de données inutiles *après* la mise en œuvre de l'action corrective.
14. Comparer le taux de rebut avant/après action
Calculez et comparez le taux de rebut avant et après la mesure corrective.
15. Rapport final de réduction des déchets
Établir un rapport résumant l'intégralité du processus, comprenant les conclusions, les actions et les résultats.
Fin
Début du flux de travail/processus.
Début du flux de travail/processus.
Récupérer les entrées de données récentes du modèle de données des rebuts.
Regrouper les données sur les déchets pour calculer la valeur totale des chutes de production.
Établir un rapport résumant la valeur totale de la ferraille et les taux de ferraillage.
Créez une tâche pour attribuer l'enquête sur les rebuts à un ingénieur désigné ou à une équipe.
Récupérer les données pertinentes sur la performance des machines (par exemple, temps d'arrêt, temps de cycle) relatives aux machines concernées.
Créez une tâche pour l'ingénieur désigné afin qu'il examine les données de performance de la machine récupérées.
Calculez le taux de défaut pour chaque machine impliquée dans l'événement de rebut.
Créez une entrée pour enregistrer les conclusions de l'enquête sur les rebuts, y compris les causes potentielles.
Créer une tâche visant à proposer des mesures correctives sur la base des conclusions de l'enquête.
Mettre à jour l'enregistrement initial des rebuts avec les conclusions de l'enquête et les mesures correctives proposées.
Créez une tâche pour mettre en œuvre la mesure corrective proposée.
Envoyez un courriel à l'équipe de contrôle qualité pour l'informer des mesures correctives prises.
Récupérer les entrées de données inutiles *après* la mise en œuvre de l'action corrective.
Calculez et comparez le taux de rebut avant et après la mesure corrective.
Établir un rapport résumant l'intégralité du processus, comprenant les conclusions, les actions et les résultats.
Début du flux de travail/processus.
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