Analiza danych produkcji i proces tworzenia raportów
Odkryj analizę produkcji opartą na danych! Nasz proces analizy i raportowania danych produkcyjnych przekształca surowe dane z hali produkcyjnej w cenne informacje, usprawniając proces decyzyjny, zwiększając efektywność i minimalizując straty. Wizualizuj kluczowe wskaźniki efektywności, identyfikuj wąskie gardła i optymalizuj swoje procesy produkcyjne, aby osiągnąć najwyższą wydajność.
Ten szablon został zainstalowany 1 razy.
Rozpoczęcie
Rozpoczęcie przepływu pracy/procesu.
1. Pobierz dane produkcyjne
Pobierz surowe dane produkcyjne z systemu MES za okres sprawozdawczy.
2. Oblicz łączny wynik
Zsumuj dane produkcyjne, aby określić całkowitą liczbę wyprodukowanych jednostek.
3. Oblicz współczynnik wad.
Zgromadź dane dotyczące wadliwych jednostek w celu obliczenia ogólnego wskaźnika uszkodzeń.
4. Oblicz OEE
Oblicz Całkowitą Efektywność Urządzenia (OEE) na podstawie danych dotyczących dostępności, wydajności i jakości.
5. Utwórz wpis podsumowania raportu
Utwórz nowy wpis w modelu danych 'Raporty Podsumowań Produkcji'.
6. Aktualizuj wskaźniki wydajności
Aktualizuj istniejące wskaźniki KPI w modelu danych 'Wydajność Produkcji' wartościami obliczonymi.
7. Przypisz zadanie recenzji do przełożonego.
Stwórz zadanie dla kierownika produkcji w celu przejrzenia wygenerowanego raportu.
8. Przesłać raport zainteresowanym stronom.
Automatycznie wysyłaj raport odpowiednim osobom (np. kierownikowi zakładu, zespołowi ds. jakości).
9. Wygeneruj Panel Wizualny
Stwórz wizualny panel podsumowujący kluczowe wskaźniki produkcyjne.
10. Pobierz zdarzenia przestojów
Pobierz informacje o zdarzeniach przestojów z systemu utrzymania.
11. Oblicz czas przestoju.
Zbierz dane o przerwach w działaniu, aby określić całkowity czas przestoju.
12. Oblicz stopę zwrotu
Oblicz współczynnik wydajności na podstawie dobrego wyniku i całkowitego nakładu.
13. Generowanie raportów logów
Zaktualizuj wpis w dzienniku, aby zarejestrować generowanie raportu i jego status.
14. Przekazuj problemy do działu inżynierii.
Utwórz zadanie dla zespołu inżynierskiego, jeśli przekroczone zostaną krytyczne progi.
Koniec
Rozpoczęcie przepływu pracy/procesu.
Rozpoczęcie przepływu pracy/procesu.
Pobierz surowe dane produkcyjne z systemu MES za okres sprawozdawczy.
Zsumuj dane produkcyjne, aby określić całkowitą liczbę wyprodukowanych jednostek.
Zgromadź dane dotyczące wadliwych jednostek w celu obliczenia ogólnego wskaźnika uszkodzeń.
Oblicz Całkowitą Efektywność Urządzenia (OEE) na podstawie danych dotyczących dostępności, wydajności i jakości.
Utwórz nowy wpis w modelu danych 'Raporty Podsumowań Produkcji'.
Aktualizuj istniejące wskaźniki KPI w modelu danych 'Wydajność Produkcji' wartościami obliczonymi.
Stwórz zadanie dla kierownika produkcji w celu przejrzenia wygenerowanego raportu.
Automatycznie wysyłaj raport odpowiednim osobom (np. kierownikowi zakładu, zespołowi ds. jakości).
Stwórz wizualny panel podsumowujący kluczowe wskaźniki produkcyjne.
Pobierz informacje o zdarzeniach przestojów z systemu utrzymania.
Zbierz dane o przerwach w działaniu, aby określić całkowity czas przestoju.
Oblicz współczynnik wydajności na podstawie dobrego wyniku i całkowitego nakładu.
Zaktualizuj wpis w dzienniku, aby zarejestrować generowanie raportu i jego status.
Utwórz zadanie dla zespołu inżynierskiego, jeśli przekroczone zostaną krytyczne progi.
Rozpoczęcie przepływu pracy/procesu.
Czy ten szablon przepływu pracy okazał się pomocny?
Demo rozwiązania do zarządzania produkcją
Przestań tracić czas na papierkowanie i zmagania z niepowiązanymi systemami! Nasze rozwiązanie zapewnia jasność i kontrolę nad procesem produkcyjnym. Od standardowych procedur operacyjnych (SOP) i konserwacji sprzętu, po kontrolę jakości i śledzenie zapasów, upraszczamy każdy etap.
Powiązane Szablony Pracy

Przepływ pracy w zakresie gospodarki odpadami w procesach produkcyjnych

Przepływ pracy dotyczący pakowania i etykietowania w produkcji

Monitorowanie wydajności produkcji – proces dla producentów

Planowanie potrzeb materiałowych (MRP) – przepływ pracy dla producentów

Zarządzanie narzędziami w procesie wytwarzania

Przepływ pracy dotyczący zgłaszania incydentów związanych z bezpieczeństwem w produkcji

Zarządzanie Odchyleniami w Procesie Produkcyjnym

Przepływ pracy kontroli jakości produkcji
Możemy to zrobić razem
Potrzebujesz pomocy z listami kontrolnymi?
Masz pytanie? Jesteśmy tu, aby pomóc. Prześlij zapytanie, a my szybko na nie odpowiemy.