Monitorowanie wydajności produkcji – proces dla producentów

Odblokuj doskonałość produkcji. Nasz proces monitorowania wydajności produkcji umożliwia śledzenie wskaźników KPI w czasie rzeczywistym, identyfikację wąskich gardeł i optymalizację efektywności produkcji. Zyskaj praktyczne wnioski i napędzaj ciągłe doskonalenie swoich operacji produkcyjnych.

Ten szablon został zainstalowany 2 razy.

Rozpoczęcie
1. Pobierz dane produkcyjne
2. Oblicz OEE
3. Oblicz stopę zwrotu
4. Pobierz zaplanowany harmonogram produkcji.
5. Oblicz odchylenie od planu
6. Oblicz czas przestoju
7. Wskaźniki wydajności logów
8. Przypisz zadanie recenzji
9. Powiadom przełożonego o istotnych odchyleniach.
10. Pobierz dane z poprzedniej zmiany
11. Wygeneruj Raport Wydajności
12. Przypisz zadanie analizy przyczyn źródłowych (jeśli to konieczne).
13. Aktualizuj status zmiany
Koniec

Rozpoczęcie przepływu pracy/procesu.

Pobierz dane produkcyjne z systemu MES z poprzedniej zmiany.

Agreguj dane w celu obliczenia Ogólnej Efektywności Urządzeń (OEE).

Zgromadź dane, aby obliczyć współczynnik wydajności dla serii produkcyjnej.

Pobierz zaplanowany harmonogram produkcji do porównania.

Oblicz różnicę między faktyczną a planowaną ilością produkcji.

Oblicz całkowity czas przestoju na podstawie zarejestrowanych zdarzeń przestoju.

Utwórz wpis w modelu danych dotyczących wskaźników wydajności z wskaźnikami obliczonymi.

Utwórz zadanie dla kierownika produkcji w celu przejrzenia wskaźników wydajności.

Wyślij e-mail do kierownika produkcji, jeśli OEE spadnie poniżej progu.

Pobierz dane z poprzedniej zmiany, aby umożliwić porównanie.

Stwórz raport podsumowujący wyniki dzisiejszej zmiany.

Stwórz zadanie dla działu inżynierii, jeśli wydajność odbiega od dopuszczalnych parametrów.

Zaktualizuj status aktualnej zmiany w systemie.

Rozpoczęcie przepływu pracy/procesu.

Możemy to zrobić razem

Potrzebujesz pomocy z listami kontrolnymi?

Masz pytanie? Jesteśmy tu, aby pomóc. Prześlij zapytanie, a my szybko na nie odpowiemy.

E-mail
W czym możemy pomóc?