Przepływ pracy integracji systemu ERP dla produkcji
Bezproblemowo połącz swoje procesy produkcyjne z systemem ERP. Ten przepływ pracy usprawnia przepływ danych, eliminuje błędy manualne i zapewnia widoczność w czasie rzeczywistym na wszystkie obszary działalności – od zarządzania zamówieniami, przez produkcję, po stan magazynowy. Odblokuj efektywność i podejmuj bardziej przemyślane decyzje dzięki naszemu procesowi integracji ERP dla produkcji.
Rozpoczęcie
Rozpoczęcie przepływu pracy/procesu.
1. Pobierz dane zlecenia sprzedaży z systemu ERP
Pobierz szczegóły zamówienia sprzedaży (numer zamówienia, pozycje, ilości) z systemu ERP.
2. Utwórz zlecenie produkcyjne
Wygeneruj zlecenie produkcyjne w platformie Work OS na podstawie danych z zamówienia sprzedażowego.
3. Przypisz zadanie planowania surowców
Utwórz zadanie dla zespołu planowania materiałowego w celu pozyskania niezbędnych surowców.
4. Sprawdź stan zapasów surowców.
Pobierz aktualne stany zapasów wymaganych surowców z systemu ERP.
5. Oblicz niedobór materiałów
Oblicz brak każdej z surowców na podstawie zlecenia produkcyjnego i stanów magazynowych.
6. Utwórz Zamówienie Zakupowe na Niedobór
Wygeneruj zadanie wniosku o zakup, jeśli występuje niedobór materiałów.
7. Aktualizuj status zlecenia produkcyjnego
Zaktualizuj status zlecenia produkcyjnego na „Planowanie”.
8. Utwórz link do listy materiałowej (BOM)
Utwórz odnośnik do rekordu BOM powiązanego z tym zleceniem produkcyjnym.
9. Przypisz zadanie planowania produkcji
Utwórz zadanie dla zespołu planowania produkcji, aby zaplanowali zlecenie produkcyjne.
10. Powiadomić Kierownika Produkcji o Utworzeniu Zlecenia.
Wyślij e-mail do kierownika produkcji potwierdzający zamówienie produkcyjne.
11. Pobierz dostępność centrum pracy
Pobierz dostępność stanowisk roboczych z systemu ERP w celu oceny zdolności produkcyjnej.
12. Wygeneruj raport zamówienia początkowego
Stwórz wstępny raport, który szczegółowo opisze parametry zlecenia produkcyjnego oraz planowane działania.
Koniec
Rozpoczęcie przepływu pracy/procesu.
Rozpoczęcie przepływu pracy/procesu.
Pobierz szczegóły zamówienia sprzedaży (numer zamówienia, pozycje, ilości) z systemu ERP.
Wygeneruj zlecenie produkcyjne w platformie Work OS na podstawie danych z zamówienia sprzedażowego.
Utwórz zadanie dla zespołu planowania materiałowego w celu pozyskania niezbędnych surowców.
Pobierz aktualne stany zapasów wymaganych surowców z systemu ERP.
Oblicz brak każdej z surowców na podstawie zlecenia produkcyjnego i stanów magazynowych.
Wygeneruj zadanie wniosku o zakup, jeśli występuje niedobór materiałów.
Zaktualizuj status zlecenia produkcyjnego na „Planowanie”.
Utwórz odnośnik do rekordu BOM powiązanego z tym zleceniem produkcyjnym.
Utwórz zadanie dla zespołu planowania produkcji, aby zaplanowali zlecenie produkcyjne.
Wyślij e-mail do kierownika produkcji potwierdzający zamówienie produkcyjne.
Pobierz dostępność stanowisk roboczych z systemu ERP w celu oceny zdolności produkcyjnej.
Stwórz wstępny raport, który szczegółowo opisze parametry zlecenia produkcyjnego oraz planowane działania.
Rozpoczęcie przepływu pracy/procesu.
Czy ten szablon przepływu pracy okazał się pomocny?
Demo rozwiązania do zarządzania produkcją
Przestań tracić czas na papierkowanie i zmagania z niepowiązanymi systemami! Nasze rozwiązanie zapewnia jasność i kontrolę nad procesem produkcyjnym. Od standardowych procedur operacyjnych (SOP) i konserwacji sprzętu, po kontrolę jakości i śledzenie zapasów, upraszczamy każdy etap.
Powiązane Szablony Pracy
Waste Management Workflow for Manufacturing Processes
Packaging and Labeling Workflow for Manufacturing
Production Performance Monitoring Workflow for Manufacturers
Material Requirements Planning (MRP) Workflow for Manufacturers
Tooling Management Workflow for Manufacturing
Przepływ pracy dotyczący zgłaszania incydentów związanych z bezpieczeństwem w produkcji
Zarządzanie Odchyleniami w Procesie Produkcyjnym
Analiza danych produkcji i proces tworzenia raportów
Możemy to zrobić razem
Potrzebujesz pomocy z listami kontrolnymi?
Masz pytanie? Jesteśmy tu, aby pomóc. Prześlij zapytanie, a my szybko na nie odpowiemy.