ChecklistGuro Flujo de trabajo y gestión de imágenes de radiología
Optimice la precisión de sus diagnósticos y la eficiencia operativa con nuestra avanzada solución de flujo de trabajo y gestión de imágenes de radiología. Mejore todo el ciclo de vida de las imágenes, desde la integración fluida de los diferentes equipos y la distribución automatizada de las imágenes hasta la sincronización precisa de los sistemas RIS/PACS y la elaboración de informes optimizada. Reduzca los tiempos de respuesta, elimine los cuellos de botella manuales y mejore la atención al paciente a través de un marco de trabajo unificado e inteligente, diseñado para los departamentos de radiología modernos y los ecosistemas de atención médica empresarial.
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Inicio
Inicio del flujo de trabajo/proceso.
1. Recuperar el historial del paciente.
Recupere la información existente del paciente del modelo de datos del paciente para completar la solicitud de imagen.
2. Crear orden de creación de imágenes
Cree una nueva entrada en el modelo de datos de las órdenes de pruebas de imagen una vez que se reciba la solicitud del médico.
3. Programar cita
Asigne una tarea al Departamento de Programación para que encuentre un horario disponible para el paciente.
4. Actualizar el estado del pedido
Una vez que se confirme un horario, actualice el estado del pedido de creación de imágenes a «Programado».
5. Preparar al técnico en radiología.
Asigne una tarea al técnico en radiología para que prepare el equipo específico (resonancia magnética, tomografía computarizada, radiografía) y la sala.
6. Realizar el procedimiento de creación de imágenes.
Asigne la tarea al radiólogo o técnico para que realice el escaneo según el protocolo establecido.
7. Crear entrada de metadatos de la imagen
Cree una entrada en el modelo de Resultados de la imagen que contenga metadatos DICOM y parámetros de escaneo.
8. Interpretación del radiólogo
Asigne una tarea al radiólogo para que revise las imágenes y redacte el informe clínico.
9. Calcular el tiempo de respuesta.
Calcule la duración que transcurre entre la marca de tiempo de «Creación del pedido» y la marca de tiempo de «Informe completado».
10. Actualizar informe clínico.
Actualice la entrada de los resultados de las pruebas de diagnóstico con los hallazgos y conclusiones finales.
11. Obtener información de contacto del médico
Obtenga los datos de contacto del médico que realizó la derivación a partir del modelo de datos del médico.
12. Notificar al médico que realizó la derivación.
Envíe un correo electrónico automatizado al médico con un enlace al informe finalizado.
13. Finalizar el estado del pedido
Actualice la entrada de la orden de creación de imágenes original a «Completada».
14. Calcular el volumen diario de análisis.
Obtenga el recuento total de las entradas de imágenes procesadas para la fecha actual, a fin de supervisar la carga de trabajo del departamento.
15. Generar informe diario de productividad.
Genere un informe que resuma los análisis completados, el tiempo medio de procesamiento y los pedidos pendientes para la gestión de la clínica.
Fin
Fin del flujo de trabajo/proceso.
Inicio del flujo de trabajo/proceso.
Recupere la información existente del paciente del modelo de datos del paciente para completar la solicitud de imagen.
Cree una nueva entrada en el modelo de datos de las órdenes de pruebas de imagen una vez que se reciba la solicitud del médico.
Asigne una tarea al Departamento de Programación para que encuentre un horario disponible para el paciente.
Una vez que se confirme un horario, actualice el estado del pedido de creación de imágenes a «Programado».
Asigne una tarea al técnico en radiología para que prepare el equipo específico (resonancia magnética, tomografía computarizada, radiografía) y la sala.
Asigne la tarea al radiólogo o técnico para que realice el escaneo según el protocolo establecido.
Cree una entrada en el modelo de Resultados de la imagen que contenga metadatos DICOM y parámetros de escaneo.
Asigne una tarea al radiólogo para que revise las imágenes y redacte el informe clínico.
Calcule la duración que transcurre entre la marca de tiempo de «Creación del pedido» y la marca de tiempo de «Informe completado».
Actualice la entrada de los resultados de las pruebas de diagnóstico con los hallazgos y conclusiones finales.
Obtenga los datos de contacto del médico que realizó la derivación a partir del modelo de datos del médico.
Envíe un correo electrónico automatizado al médico con un enlace al informe finalizado.
Actualice la entrada de la orden de creación de imágenes original a «Completada».
Obtenga el recuento total de las entradas de imágenes procesadas para la fecha actual, a fin de supervisar la carga de trabajo del departamento.
Genere un informe que resuma los análisis completados, el tiempo medio de procesamiento y los pedidos pendientes para la gestión de la clínica.
Fin del flujo de trabajo/proceso.
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